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Management - les guides. Manager un projet au quotidien
Titre de série : Management - les guides Titre : Manager un projet au quotidien Type de document : texte imprimé Editeur : ESF Collection : CEGOS Importance : 201 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-1998-2 Langues : Français (fre) Catégories : Société:Enseignement et Formation:P?dagogie:PEDAGOGIE Management - les guides. Manager un projet au quotidien [texte imprimé] . - FRANCE : ESF, [s.d.] . - 201 pages. - (CEGOS) .
ISBN : 978-2-7101-1998-2
Langues : Français (fre)
Catégories : Société:Enseignement et Formation:P?dagogie:PEDAGOGIE Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 5800 MAN Livre CDI Lycée Maurice Delafosse Méthodologie Disponible
Titre de série : Management - les guides Titre : Managez des personnalités difficiles Type de document : texte imprimé Auteurs : Dominique CHALVIN, Auteur ; Delphine BARRAIS, Auteur Editeur : ESF Importance : 126 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-1952-4 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : collaborateurs managers personnalités mauvaise foi agressivité mauvaises conduites motivation adversité au travail Index. décimale : 658 Management Résumé : Le quotidien d'un manager n'est pas un long fleuve tranquille, a fortiori lorsqu'il doit manager des collaborateurs difficiles ! Comment apprivoiser les râleurs et leurs humeurs ? Comment gérer les agressifs ou les je-m'en-foutistes ?
Voici le guide qui vous permettra d'oser faire face à tous vos collaborateurs.
Au quotidien et pas à pas, vous apprendrez à :
• Repérer les types de comportements difficiles.
• Savoir comment résoudre les conflits et comment recadrer une situation.
• Déjouer les conduites nuisibles à la motivation et à l'état d'esprit de l'équipe.
• Responsabiliser durablement vos collaborateurs.
Vous trouverez au sein de ce livre opérationnel tous les moyens pour agir et transformer votre quotidien !Note de contenu : CHAPITRE 1
Savoir si son interlocuteur est vraiment une personnalité difficile Repérez les personnalités difficiles
Soyez au clair avec les différentes catégories de personnalités
Jaugez votre relation
Prenez du recul
CHAPITRE 2
Se gérer soi-même face à une personnalité difficile
Évaluez votre part de responsabilité
Faites le point sur votre seuil de tolérance
Apprenez à gérer vos émotions
Laissez transparaître une image positive de vous
CHAPITRE 3
Tenir compte de l'environnement de son interlocuteur
Analysez attentivement l'environnement de votre interlocuteur
Jaugez son état de stress
Établissez votre liste d'objectifs pour changer la donne
Veillez à changer l'environnement de votre interlocuteur
CHAPITRE 4
Vivre avec une personnalité difficile au quotidien
Misez sur le dialogue
Privilégiez les entretiens en tête à tête
Laissez la porte ouverte aux négociations
Envisagez toutes les options
CHAPITRE 5
Faire face aux situations extrêmes
Dressez un bilan de vos ressources
Osez exercer votre autorité
Aménagez un espace neutre d'entente
Accordez-vous sur les termes d'un pacte
CHAPITRE 6
Transformer son adversaire en allié
Changez vos repères pour vous adapter à la nouvelle donne
Découvrez les atouts d'une personnalité difficile
Multipliez les échanges pour consolider votre relation
Engagez une nouvelle relation sur une base de confiance
Résultats des exercices
IndexManagement - les guides. Managez des personnalités difficiles [texte imprimé] / Dominique CHALVIN, Auteur ; Delphine BARRAIS, Auteur . - FRANCE : ESF, [s.d.] . - 126 pages.
ISBN : 978-2-7101-1952-4
Langues : Français (fre)
Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : collaborateurs managers personnalités mauvaise foi agressivité mauvaises conduites motivation adversité au travail Index. décimale : 658 Management Résumé : Le quotidien d'un manager n'est pas un long fleuve tranquille, a fortiori lorsqu'il doit manager des collaborateurs difficiles ! Comment apprivoiser les râleurs et leurs humeurs ? Comment gérer les agressifs ou les je-m'en-foutistes ?
Voici le guide qui vous permettra d'oser faire face à tous vos collaborateurs.
Au quotidien et pas à pas, vous apprendrez à :
• Repérer les types de comportements difficiles.
• Savoir comment résoudre les conflits et comment recadrer une situation.
• Déjouer les conduites nuisibles à la motivation et à l'état d'esprit de l'équipe.
• Responsabiliser durablement vos collaborateurs.
Vous trouverez au sein de ce livre opérationnel tous les moyens pour agir et transformer votre quotidien !Note de contenu : CHAPITRE 1
Savoir si son interlocuteur est vraiment une personnalité difficile Repérez les personnalités difficiles
Soyez au clair avec les différentes catégories de personnalités
Jaugez votre relation
Prenez du recul
CHAPITRE 2
Se gérer soi-même face à une personnalité difficile
Évaluez votre part de responsabilité
Faites le point sur votre seuil de tolérance
Apprenez à gérer vos émotions
Laissez transparaître une image positive de vous
CHAPITRE 3
Tenir compte de l'environnement de son interlocuteur
Analysez attentivement l'environnement de votre interlocuteur
Jaugez son état de stress
Établissez votre liste d'objectifs pour changer la donne
Veillez à changer l'environnement de votre interlocuteur
CHAPITRE 4
Vivre avec une personnalité difficile au quotidien
Misez sur le dialogue
Privilégiez les entretiens en tête à tête
Laissez la porte ouverte aux négociations
Envisagez toutes les options
CHAPITRE 5
Faire face aux situations extrêmes
Dressez un bilan de vos ressources
Osez exercer votre autorité
Aménagez un espace neutre d'entente
Accordez-vous sur les termes d'un pacte
CHAPITRE 6
Transformer son adversaire en allié
Changez vos repères pour vous adapter à la nouvelle donne
Découvrez les atouts d'une personnalité difficile
Multipliez les échanges pour consolider votre relation
Engagez une nouvelle relation sur une base de confiance
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1772 658 CHA Livre CDI Lycée Maurice Delafosse Orientation Disponible 1773 658 CHA Livre CDI Lycée Maurice Delafosse Orientation Disponible 1774 658 CHA Livre CDI Lycée Maurice Delafosse Orientation Disponible
Titre de série : Management - les guides Titre : Managez un projet avec succès Type de document : texte imprimé Auteurs : Lionel BELLENGER, Auteur ; Delphine BARRAIS, Auteur Editeur : ESF Importance : 126 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-1728-5 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : Délégation management pilotage de projet gestion de projet travail en équipe Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous devez participer à un projet ou l'encadrer ? Vous vous demandez comment travailler en mode projet et quels sont les outils à adopter ? Ce guide est fait pour vous !
Grâce à cet ouvrage pratique et opérationnel, vous apprendrez étape par étape à :
● maîtriser les techniques de gestion de projet ;
● gérer les dérapages et vous adapter en permanence ;
● manager une équipe et renforcer les synergies ;
● mettre en place une communication adaptée tout au long du projet…
Adoptez les bons réflexes et pilotez votre équipe projet de main de maître !Note de contenu : CHAPITRE 1
Opter pour le mode projet
Gagnez en efficacité
Améliorez vos perspectives d'évolution
(Re)Motivez vos collaborateurs
Prenez conscience des limites du mode projet
CHAPITRE 2
Bien cadrer l'avant-projet
Vérifiez que vous avez l'étoffe d'un chef d'équipe
Soignez la phase de préparation
Précisez l'objet et les contours de votre projet
Cadrez votre projet
CHAPITRE 3
Soigner le lancement du projet
Soignez la communication en amont
Anticipez objections et calendrier
Planifiez votre projet
Constituez votre équipe
CHAPITRE 4
Organiser une logistique performante
Bâtissez votre plan d'action
Choisissez vos outils de gestion pour le suivi du projet
Établissez un calendrier précis
Organisez la vie de votre équipe projet
CHAPITRE 5
Piloter le projet avec doigté
Suivez rigoureusement l'avancement du projet
Rythmez la vie de votre équipe projet
Communiquez sur le projet en interne et en externe
Gérez les résistances
CHAPITRE 6
Capitaliser pour l'avenir
Menez le projet jusqu'à son terme
Effectuez un bilan constructif
Refermez la parenthèse humaine
Rebondissez après un projet
Résultats des exercices
IndexManagement - les guides. Managez un projet avec succès [texte imprimé] / Lionel BELLENGER, Auteur ; Delphine BARRAIS, Auteur . - FRANCE : ESF, [s.d.] . - 126 pages.
ISBN : 978-2-7101-1728-5
Langues : Français (fre)
Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : Délégation management pilotage de projet gestion de projet travail en équipe Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous devez participer à un projet ou l'encadrer ? Vous vous demandez comment travailler en mode projet et quels sont les outils à adopter ? Ce guide est fait pour vous !
Grâce à cet ouvrage pratique et opérationnel, vous apprendrez étape par étape à :
● maîtriser les techniques de gestion de projet ;
● gérer les dérapages et vous adapter en permanence ;
● manager une équipe et renforcer les synergies ;
● mettre en place une communication adaptée tout au long du projet…
Adoptez les bons réflexes et pilotez votre équipe projet de main de maître !Note de contenu : CHAPITRE 1
Opter pour le mode projet
Gagnez en efficacité
Améliorez vos perspectives d'évolution
(Re)Motivez vos collaborateurs
Prenez conscience des limites du mode projet
CHAPITRE 2
Bien cadrer l'avant-projet
Vérifiez que vous avez l'étoffe d'un chef d'équipe
Soignez la phase de préparation
Précisez l'objet et les contours de votre projet
Cadrez votre projet
CHAPITRE 3
Soigner le lancement du projet
Soignez la communication en amont
Anticipez objections et calendrier
Planifiez votre projet
Constituez votre équipe
CHAPITRE 4
Organiser une logistique performante
Bâtissez votre plan d'action
Choisissez vos outils de gestion pour le suivi du projet
Établissez un calendrier précis
Organisez la vie de votre équipe projet
CHAPITRE 5
Piloter le projet avec doigté
Suivez rigoureusement l'avancement du projet
Rythmez la vie de votre équipe projet
Communiquez sur le projet en interne et en externe
Gérez les résistances
CHAPITRE 6
Capitaliser pour l'avenir
Menez le projet jusqu'à son terme
Effectuez un bilan constructif
Refermez la parenthèse humaine
Rebondissez après un projet
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Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1771 658 BEL Livre CDI Lycée Maurice Delafosse Orientation Disponible
Titre de série : Management - les guides Titre : Managez en restant vous-même Type de document : texte imprimé Auteurs : Ramez CAYATTE, Auteur ; Romée DAUPTAIN, Auteur Editeur : ESF Importance : 126 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-2050-6 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : management motivation valeurs respect adaptation Index. décimale : 658 Management Résumé : Savoir manager est déjà difficile en temps normal. Mais quand vient le temps des crises et des remises en cause, le défi est d'un tout autre niveau. Pris entre le marteau et l'enclume, le manager doit savoir concilier à la fois les exigences de sa Direction en termes de résultats, la performance de son équipe et son moral, qui conditionne le succès. Tout en restant fidèle à ses convictions et en sachant garder son âme. Vaste programme !
Cet ouvrage a pour objectif de vous permettre de traverser au mieux ces temps difficiles. Au fil des pages de ce guide pratique, vous allez découvrir les clés pour y parvenir et, en particulier :
- S'appuyer sur des valeurs pour animer, avec courage et conviction.
- Savoir parler vrai en jouant la clarté et la transparence.
- Respecter ses collaborateurs, mais savoir annoncer une décision difficile.
- Motiver sans stresser, tout en résistant à la pression du court terme.
- S'adapter au contexte sans se renier, en restant toujours exemplaire.
Et comme le préconisait Aristote, privilégier le bon, le juste et le vrai.Note de contenu : CHAPITRE 1 S'acclimater à un contexte difficile en restant lucide
Prenez conscience que les crises peuvent durer
Contournez les difficultés
Veillez à garder un regard critique
Ouvrez-vous aux autres
CHAPITRE 2 S'appuyer sur des valeurs pour animer
Visualisez votre futur souhaité
Formulez vos valeurs fondamentales
Mettez en pratique des comportements éthiques
Faites preuve de courage et de conviction
CHAPITRE 3 Savoir parler vrai
Sachez communiquer en restant vous-même
Jouez la transparence et parlez clair
Privilégiez la rigueur plutôt que la popularité
Sachez aussi faire preuve de sens politique
CHAPITRE 4 Respecter ses collaborateurs
Adaptez-vous à chacun de vos équipiers
Veillez à ne jamais humilier un collaborateur
Sachez annoncer une décision difficile
Gérez positivement les conflits
CHAPITRE 5 Motiver son équipe sans la stresser
Résistez à la pression du court terme
Ne fuyez pas vos responsabilités
Privilégiez l'écoute et le dialogue permanent
Mettez en valeur vos collaborateurs
CHAPITRE 6 S'adapter sans se renier
Restez exemplaire en permanence
Pilotez avec adresse les changements de cap
Sortez grandi des épreuves surmontées
Maintenez votre enthousiasme dans la durée
Résultats des exercices
IndexManagement - les guides. Managez en restant vous-même [texte imprimé] / Ramez CAYATTE, Auteur ; Romée DAUPTAIN, Auteur . - FRANCE : ESF, [s.d.] . - 126 pages.
ISBN : 978-2-7101-2050-6
Langues : Français (fre)
Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : management motivation valeurs respect adaptation Index. décimale : 658 Management Résumé : Savoir manager est déjà difficile en temps normal. Mais quand vient le temps des crises et des remises en cause, le défi est d'un tout autre niveau. Pris entre le marteau et l'enclume, le manager doit savoir concilier à la fois les exigences de sa Direction en termes de résultats, la performance de son équipe et son moral, qui conditionne le succès. Tout en restant fidèle à ses convictions et en sachant garder son âme. Vaste programme !
Cet ouvrage a pour objectif de vous permettre de traverser au mieux ces temps difficiles. Au fil des pages de ce guide pratique, vous allez découvrir les clés pour y parvenir et, en particulier :
- S'appuyer sur des valeurs pour animer, avec courage et conviction.
- Savoir parler vrai en jouant la clarté et la transparence.
- Respecter ses collaborateurs, mais savoir annoncer une décision difficile.
- Motiver sans stresser, tout en résistant à la pression du court terme.
- S'adapter au contexte sans se renier, en restant toujours exemplaire.
Et comme le préconisait Aristote, privilégier le bon, le juste et le vrai.Note de contenu : CHAPITRE 1 S'acclimater à un contexte difficile en restant lucide
Prenez conscience que les crises peuvent durer
Contournez les difficultés
Veillez à garder un regard critique
Ouvrez-vous aux autres
CHAPITRE 2 S'appuyer sur des valeurs pour animer
Visualisez votre futur souhaité
Formulez vos valeurs fondamentales
Mettez en pratique des comportements éthiques
Faites preuve de courage et de conviction
CHAPITRE 3 Savoir parler vrai
Sachez communiquer en restant vous-même
Jouez la transparence et parlez clair
Privilégiez la rigueur plutôt que la popularité
Sachez aussi faire preuve de sens politique
CHAPITRE 4 Respecter ses collaborateurs
Adaptez-vous à chacun de vos équipiers
Veillez à ne jamais humilier un collaborateur
Sachez annoncer une décision difficile
Gérez positivement les conflits
CHAPITRE 5 Motiver son équipe sans la stresser
Résistez à la pression du court terme
Ne fuyez pas vos responsabilités
Privilégiez l'écoute et le dialogue permanent
Mettez en valeur vos collaborateurs
CHAPITRE 6 S'adapter sans se renier
Restez exemplaire en permanence
Pilotez avec adresse les changements de cap
Sortez grandi des épreuves surmontées
Maintenez votre enthousiasme dans la durée
Résultats des exercices
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1768 658 CAY Livre CDI Lycée Maurice Delafosse Orientation Disponible
Titre de série : Management - les guides Titre : Mieux vivre avec votre stress Type de document : texte imprimé Auteurs : Dominique CHALVIN, Auteur Editeur : ESF Importance : 126 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-1727-8 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines:Psychologie Index. décimale : 658 Management Résumé : Les raisons d'être stressé ne manquent pas ?
Les techniques simples et effi caces pour vous aider à bien gérer le stress non plus !
Alors, réagissez et adoptez la démarche que vous propose
l'auteur.
Avec cet ouvrage, apprenez à :
● repérer vos prédispositions au stress pour mieux
l'anticiper ;
● dompter les symptômes inconfortables du stress ;
● éliminer le mauvais stress et faire du bon stress un allié.
Vous pourrez ainsi rééquilibrer votre vie et concilier
au mieux les exigences de votre environnement
à vos attentes personnelles.Management - les guides. Mieux vivre avec votre stress [texte imprimé] / Dominique CHALVIN, Auteur . - FRANCE : ESF, [s.d.] . - 126 pages.
ISBN : 978-2-7101-1727-8
Langues : Français (fre)
Catégories : Sciences humaines:Psychologie Index. décimale : 658 Management Résumé : Les raisons d'être stressé ne manquent pas ?
Les techniques simples et effi caces pour vous aider à bien gérer le stress non plus !
Alors, réagissez et adoptez la démarche que vous propose
l'auteur.
Avec cet ouvrage, apprenez à :
● repérer vos prédispositions au stress pour mieux
l'anticiper ;
● dompter les symptômes inconfortables du stress ;
● éliminer le mauvais stress et faire du bon stress un allié.
Vous pourrez ainsi rééquilibrer votre vie et concilier
au mieux les exigences de votre environnement
à vos attentes personnelles.Réservation
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