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Management - les guides. Comment manager votre manager ? / Lionel BELLENGER
Titre de série : Management - les guides Titre : Comment manager votre manager ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Lionel BELLENGER, Auteur ; Marie-Madeleine SEVE, Auteur Editeur : ESF Importance : 126 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-1803-9 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : Efficacité professionnelle Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous souhaitez satisfaire les attentes de votre manager tout en établissant avec lui une relation de qualité ? Construire un rapport de confiance entre vous et lui ? Anticiper ses besoins et optimiser votre capacité à l'aider ? Mais comment y parvenir ?…
En mettant en situation les mécanismes de la relation manager-managé par le biais d'exemples concrets, Comment manager votre manager ? vous montre quels réflexes acquérir et quels chemins emprunter pour :
• prendre en main votre situation de managé
• faire face sereinement à votre manager
• renforcer vos liens de travail avec lui
• garder le cap de vos envies.
Vous trouverez dans Comment manager votre manager ? tout pour réussir votre relation avec votre manager !Note de contenu : CHAPITRE 1
Aborder autrement la relation avec son manager
Évaluez la relation d'interdépendance entre vous et votre manager
Identifiez la nature de votre relation professionnelle
Repérez à quel type de manager vous avez affaire
Créez votre style en fonction des caractéristiques de votre supérieur
CHAPITRE 2
Rassurer son manager par un contrat de confiance
Clarifiez vos missions
Explicitez à votre supérieur ce que vous attendez de lui
Accordez-vous sur un mode de fonctionnement
Sachez alerter votre manager en cas de difficultés majeures
CHAPITRE 3
Faciliter la tâche de son supérieur
Suppléez votre manager efficacement
Sortez du cadre de l'assistanat
Faites preuve d'autonomie
Incitez votre manager à déléguer
CHAPITRE 4
Travailler en bonne intelligence
Surmontez vos propres peurs
Appréciez les contraintes de travail de votre manager
Ménagez les susceptibilités de votre manager
Faites-vous des alliés
CHAPITRE 5
Desserrer les liens de dépendance avec son manager
Apprenez à vous préserver personnellement
Fixez des limites aux pressions
Agissez en faisant la part des choses
Exprimez votre identité
CHAPITRE 6
Garder le contrôle en toute circonstance
Cultivez les bons réflexes face à une hiérarchie bicéphale
Adoptez un profil bas en période de crise
Tenez compte du poids des jeux d'influence excessifs
Misez sur le long terme
Résultats des exercices
IndexManagement - les guides. Comment manager votre manager ? [texte imprimé] / Lionel BELLENGER, Auteur ; Marie-Madeleine SEVE, Auteur . - FRANCE : ESF, [s.d.] . - 126 pages.
ISBN : 978-2-7101-1803-9
Langues : Français (fre)
Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : Efficacité professionnelle Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous souhaitez satisfaire les attentes de votre manager tout en établissant avec lui une relation de qualité ? Construire un rapport de confiance entre vous et lui ? Anticiper ses besoins et optimiser votre capacité à l'aider ? Mais comment y parvenir ?…
En mettant en situation les mécanismes de la relation manager-managé par le biais d'exemples concrets, Comment manager votre manager ? vous montre quels réflexes acquérir et quels chemins emprunter pour :
• prendre en main votre situation de managé
• faire face sereinement à votre manager
• renforcer vos liens de travail avec lui
• garder le cap de vos envies.
Vous trouverez dans Comment manager votre manager ? tout pour réussir votre relation avec votre manager !Note de contenu : CHAPITRE 1
Aborder autrement la relation avec son manager
Évaluez la relation d'interdépendance entre vous et votre manager
Identifiez la nature de votre relation professionnelle
Repérez à quel type de manager vous avez affaire
Créez votre style en fonction des caractéristiques de votre supérieur
CHAPITRE 2
Rassurer son manager par un contrat de confiance
Clarifiez vos missions
Explicitez à votre supérieur ce que vous attendez de lui
Accordez-vous sur un mode de fonctionnement
Sachez alerter votre manager en cas de difficultés majeures
CHAPITRE 3
Faciliter la tâche de son supérieur
Suppléez votre manager efficacement
Sortez du cadre de l'assistanat
Faites preuve d'autonomie
Incitez votre manager à déléguer
CHAPITRE 4
Travailler en bonne intelligence
Surmontez vos propres peurs
Appréciez les contraintes de travail de votre manager
Ménagez les susceptibilités de votre manager
Faites-vous des alliés
CHAPITRE 5
Desserrer les liens de dépendance avec son manager
Apprenez à vous préserver personnellement
Fixez des limites aux pressions
Agissez en faisant la part des choses
Exprimez votre identité
CHAPITRE 6
Garder le contrôle en toute circonstance
Cultivez les bons réflexes face à une hiérarchie bicéphale
Adoptez un profil bas en période de crise
Tenez compte du poids des jeux d'influence excessifs
Misez sur le long terme
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Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1783 658 BEL Livre CDI Lycée Maurice Delafosse Orientation Disponible Management - les guides. Cultivez efficacement vos réseaux / Marie-Jeanne MARTI
Titre de série : Management - les guides Titre : Cultivez efficacement vos réseaux Type de document : texte imprimé Auteurs : Marie-Jeanne MARTI, Auteur ; Delphine BARRAIS, Auteur Editeur : ESF Importance : 126 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-2084-1 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : Efficacité professionnelle internet piston évolution professionnelle Index. décimale : 658 Management Résumé : Parce que aujourd'hui la vie professionnelle n'est plus un long fleuve tranquille, vos réseaux relationnels sont des leviers essentiels.
Mais être un bon réseauteur ne s'improvise pas ! Grâce à ce guide, qui vous accompagnera pas à pas, vous saurez :
● dénicher les portes d'entrée et les coupe-files ;
● prendre contact avec tact et discernement ;
● agrandir le cercle de vos relations par le biais d'une stratégie adaptée ;
● dynamiser vos relations au quotidien et à long terme.
Témoignages, conseils pratiques et tests : vous posséderez toutes les clés pour agir, rebondir et garantir votre professionnalisme en toutes circonstances.Management - les guides. Cultivez efficacement vos réseaux [texte imprimé] / Marie-Jeanne MARTI, Auteur ; Delphine BARRAIS, Auteur . - FRANCE : ESF, [s.d.] . - 126 pages.
ISBN : 978-2-7101-2084-1
Langues : Français (fre)
Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : Efficacité professionnelle internet piston évolution professionnelle Index. décimale : 658 Management Résumé : Parce que aujourd'hui la vie professionnelle n'est plus un long fleuve tranquille, vos réseaux relationnels sont des leviers essentiels.
Mais être un bon réseauteur ne s'improvise pas ! Grâce à ce guide, qui vous accompagnera pas à pas, vous saurez :
● dénicher les portes d'entrée et les coupe-files ;
● prendre contact avec tact et discernement ;
● agrandir le cercle de vos relations par le biais d'une stratégie adaptée ;
● dynamiser vos relations au quotidien et à long terme.
Témoignages, conseils pratiques et tests : vous posséderez toutes les clés pour agir, rebondir et garantir votre professionnalisme en toutes circonstances.Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1776 658 MAR Livre CDI Lycée Maurice Delafosse Orientation Disponible Management - les guides. Déléguez en toute sérénité / Eric ALONSO
Titre de série : Management - les guides Titre : Déléguez en toute sérénité Type de document : texte imprimé Auteurs : Eric ALONSO, Auteur ; Delphine BARRAIS, Auteur Editeur : ESF Importance : 126 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-2169-5 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : Délégation management pilotage de projet gestion de projet travail en équipe Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous pilotez un projet ? Vous travaillez avec un ou plusieurs collaborateurs ? Vous dirigez une petite équipe ou un département dans sa globalité ?…
C'est en délégant que vous réussirez à mener toutes vos missions de front. Alors, pour maîtriser cette pratique managériale indispensable, les auteurs vous proposent de :
● faire le point sur vos besoins et vos ressources ;
● mettre en place une organisation efficiente et
confortable pour vous comme pour votre collaborateur ;
● aménager un contrôle adapté de façon à garantir
les résultats.
Grâce à ce guide pratique, vous disposerez de toutes les clés nécessaires pour réussir vos délégations, avec confiance et efficacité !Note de contenu : CHAPITRE 1
Comprendre les enjeux de la délégation
Repérez en quoi consiste la délégation
Distinguez ce que vous pouvez déléguer
Identifiez les bénéfices de la délégation
Déléguez sans crainte et sans complexe
CHAPITRE 2
Bien préparer sa délégation
Faites le point sur vos compétences
Clarifiez vos besoins
Analysez votre environnement
Mettez en place des conditions propices
CHAPITRE 3
Choisir le bon collaborateur
Choisissez un collaborateur fiable
Communiquez sur votre décision
Tenez compte des besoins de votre collaborateur
Faites preuve d'adaptation
CHAPITRE 4
Bien engager sa délégation
Planifiez votre délégation
Briefez votre collaborateur
Établissez une relation de confiance
Jouez pleinement votre rôle de délégateur
CHAPITRE 5
Mettre en place une délégation transparente
Sachez estimer les risques
Repérez les difficultés de votre collaborateur
Favorisez la transmission d'informations
Encouragez votre collaborateur
CHAPITRE 6
Accompagner son collaborateur jusqu'au bout
Surveillez la délégation sans intrusion
Définissez en amont les modalités de contrôle
Récompensez les délégataires méritants
Sachez mettre fin à votre délégation
Résultat des exercices
IndexManagement - les guides. Déléguez en toute sérénité [texte imprimé] / Eric ALONSO, Auteur ; Delphine BARRAIS, Auteur . - FRANCE : ESF, [s.d.] . - 126 pages.
ISBN : 978-2-7101-2169-5
Langues : Français (fre)
Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : Délégation management pilotage de projet gestion de projet travail en équipe Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous pilotez un projet ? Vous travaillez avec un ou plusieurs collaborateurs ? Vous dirigez une petite équipe ou un département dans sa globalité ?…
C'est en délégant que vous réussirez à mener toutes vos missions de front. Alors, pour maîtriser cette pratique managériale indispensable, les auteurs vous proposent de :
● faire le point sur vos besoins et vos ressources ;
● mettre en place une organisation efficiente et
confortable pour vous comme pour votre collaborateur ;
● aménager un contrôle adapté de façon à garantir
les résultats.
Grâce à ce guide pratique, vous disposerez de toutes les clés nécessaires pour réussir vos délégations, avec confiance et efficacité !Note de contenu : CHAPITRE 1
Comprendre les enjeux de la délégation
Repérez en quoi consiste la délégation
Distinguez ce que vous pouvez déléguer
Identifiez les bénéfices de la délégation
Déléguez sans crainte et sans complexe
CHAPITRE 2
Bien préparer sa délégation
Faites le point sur vos compétences
Clarifiez vos besoins
Analysez votre environnement
Mettez en place des conditions propices
CHAPITRE 3
Choisir le bon collaborateur
Choisissez un collaborateur fiable
Communiquez sur votre décision
Tenez compte des besoins de votre collaborateur
Faites preuve d'adaptation
CHAPITRE 4
Bien engager sa délégation
Planifiez votre délégation
Briefez votre collaborateur
Établissez une relation de confiance
Jouez pleinement votre rôle de délégateur
CHAPITRE 5
Mettre en place une délégation transparente
Sachez estimer les risques
Repérez les difficultés de votre collaborateur
Favorisez la transmission d'informations
Encouragez votre collaborateur
CHAPITRE 6
Accompagner son collaborateur jusqu'au bout
Surveillez la délégation sans intrusion
Définissez en amont les modalités de contrôle
Récompensez les délégataires méritants
Sachez mettre fin à votre délégation
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Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1770 658 ALO Livre CDI Lycée Maurice Delafosse Orientation Disponible Management - les guides. Développez votre confiance en vous / Lionel BELLENGER
Titre de série : Management - les guides Titre : Développez votre confiance en vous Type de document : texte imprimé Auteurs : Lionel BELLENGER, Auteur ; Caroline DELABROY, Auteur Editeur : ESF Importance : 126 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-1957-9 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : bien-être confiance en soi leadership affirmation de soi épanouissement personnel personnalité charisme Index. décimale : 658 Management Résumé : La confiance en soi n'est pas innée, elle se travaille et se construit au quotidien !
Alors, si vous n'osez pas dire non à ceux qui vous entourent, si les changements et les situations nouvelles vous stressent ou si parler en public vous semble insurmontable, cet ouvrage est fait pour vous !
Il vous propose un cheminement pour vous libérer de vos blocages :
- Comment mettre en place les bonnes conditions pour créer des relations de confiance ?
- Comment renforcer votre confiance en vous et en tirer le meilleur parti ?
- Comment avoir confiance pour donner confiance ?
Résolument optimiste, cet ouvrage présente des solutions concrètes pour surmonter timidité, mal-être, sentiment d'exclusion ou d'infériorité...Note de contenu : CHAPITRE 1 - Mettre en place les conditions de la confiance
Comprenez le besoin de confiance
Adoptez le bon état d'esprit : préparez votre mental…
Appliquez les 7 conditions pour un mental fort
Nourrissez votre confiance
CHAPITRE 2 - Renforcer sa confiance en soi
Remontez à la source de la confiance en soi
Favorisez la confiance en vous
Trouvez vos alliés
Mettez en place une confiance en vous saine et durable
CHAPITRE 3 - Apprendre à se connaître
Sachez si vous êtes narcissique
Tirez parti de vos faiblesses
Prenez conscience des modèles qui vous ont façonné
Prenez un peu de recul
CHAPITRE 4 - Enrichir son estime de soi
Estimez-vous à votre juste valeur
Apprenez à être vous-même
Soyez moins vulnérable
Déculpabilisez !
CHAPITRE 5 - Cultiver son indépendance
Comprenez les liens qui vous unissent à votre environnement
Cherchez à avoir un moi solide
Établissez une relation de confiance
Créez un flux de confiance
CHAPITRE 6 - Gagner en mieux-être
Composez la mosaïque de votre confiance
Croyez en vous !
Affirmez-vous et gagnez en sécurité
Vivez en bonne intelligence avec vous-mêmeManagement - les guides. Développez votre confiance en vous [texte imprimé] / Lionel BELLENGER, Auteur ; Caroline DELABROY, Auteur . - FRANCE : ESF, [s.d.] . - 126 pages.
ISBN : 978-2-7101-1957-9
Langues : Français (fre)
Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : bien-être confiance en soi leadership affirmation de soi épanouissement personnel personnalité charisme Index. décimale : 658 Management Résumé : La confiance en soi n'est pas innée, elle se travaille et se construit au quotidien !
Alors, si vous n'osez pas dire non à ceux qui vous entourent, si les changements et les situations nouvelles vous stressent ou si parler en public vous semble insurmontable, cet ouvrage est fait pour vous !
Il vous propose un cheminement pour vous libérer de vos blocages :
- Comment mettre en place les bonnes conditions pour créer des relations de confiance ?
- Comment renforcer votre confiance en vous et en tirer le meilleur parti ?
- Comment avoir confiance pour donner confiance ?
Résolument optimiste, cet ouvrage présente des solutions concrètes pour surmonter timidité, mal-être, sentiment d'exclusion ou d'infériorité...Note de contenu : CHAPITRE 1 - Mettre en place les conditions de la confiance
Comprenez le besoin de confiance
Adoptez le bon état d'esprit : préparez votre mental…
Appliquez les 7 conditions pour un mental fort
Nourrissez votre confiance
CHAPITRE 2 - Renforcer sa confiance en soi
Remontez à la source de la confiance en soi
Favorisez la confiance en vous
Trouvez vos alliés
Mettez en place une confiance en vous saine et durable
CHAPITRE 3 - Apprendre à se connaître
Sachez si vous êtes narcissique
Tirez parti de vos faiblesses
Prenez conscience des modèles qui vous ont façonné
Prenez un peu de recul
CHAPITRE 4 - Enrichir son estime de soi
Estimez-vous à votre juste valeur
Apprenez à être vous-même
Soyez moins vulnérable
Déculpabilisez !
CHAPITRE 5 - Cultiver son indépendance
Comprenez les liens qui vous unissent à votre environnement
Cherchez à avoir un moi solide
Établissez une relation de confiance
Créez un flux de confiance
CHAPITRE 6 - Gagner en mieux-être
Composez la mosaïque de votre confiance
Croyez en vous !
Affirmez-vous et gagnez en sécurité
Vivez en bonne intelligence avec vous-mêmeRéservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1760 658 BEL Livre CDI Lycée Maurice Delafosse Orientation Disponible Management - les guides. Gérez votre temps... pour en gagner ! / Daniel LATROBE
Titre de série : Management - les guides Titre : Gérez votre temps... pour en gagner ! Type de document : texte imprimé Auteurs : Daniel LATROBE, Auteur ; Delphine BARRAIS, Auteur Editeur : ESF Importance : 126 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-1669-1 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : gestion du temps stress efficacité professionnelle Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous êtes pris par le temps ? Vous n'arrivez plus à faire face à vos obligations ? Vous aspirez à davantage d'équilibre entre vie professionnelle et personnelle ?
Qu'à cela ne tienne ! Grâce à une approche pragmatique et très outillée, ce guide vous permet :
- d'analyser vos comportements personnels face au temps
- d'acquérir les bons réflexes
- d'optimiser vos propres rythmes…
Cet ouvrage vous propose de faire du temps votre meilleur allié pour concilier performance, sécurité et bien-être !Note de contenu : CHAPITRE 1 Gestion du temps : où en êtes-vous ?
Quelle stratégie exploitez-vous ?
Pourquoi est-il si difficile de gérer son temps ?
Ce qu'il faut savoir sur la gestion du temps
Décryptez vos dernières hésitations
CHAPITRE 2 Sortir du cercle vicieux du manque de temps
Premier piège : « Je me précipite dans l'action »
Deuxième piège :« Je sous-évalue la durée des tâches »
Troisième piège : « Je dérive et reporte sans arrêt »
Quatrième piège : « Je n'anticipe pas à moyen et long termes »
CHAPITRE 3 Supports, méthodes : créer ou améliorer son système
Accordez sa juste place à la technologie
Selon quels principes choisir vos supports ?
Téléphoner, lire, écrire : optimisez votre efficacité
Micro, messagerie : paramétrez vos outils informatiques
CHAPITRE 4 Renforcer son efficacité collective pour gagner du temps
Contribuez à l'efficacité collective
Apprenez à mieux déléguer
Optimisez le binôme chef de projet/assistant(e)
Réunions et entretiens : optimisez le temps des échanges
CHAPITRE 5 Concilier productivité et climat relationnel
Prenez conscience de vos « pilotes internes »
Sachez vous affirmer
Repérez les comportements néfastes
Devenez assertif
CHAPITRE 6 Reconquérir son temps et se faire plaisir
Apprenez à gérer votre stress
Reconstruisez votre temps
Définissez vos objectifs de vie
Faites-vous du bien
Résultats des exercicesManagement - les guides. Gérez votre temps... pour en gagner ! [texte imprimé] / Daniel LATROBE, Auteur ; Delphine BARRAIS, Auteur . - FRANCE : ESF, [s.d.] . - 126 pages.
ISBN : 978-2-7101-1669-1
Langues : Français (fre)
Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : gestion du temps stress efficacité professionnelle Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous êtes pris par le temps ? Vous n'arrivez plus à faire face à vos obligations ? Vous aspirez à davantage d'équilibre entre vie professionnelle et personnelle ?
Qu'à cela ne tienne ! Grâce à une approche pragmatique et très outillée, ce guide vous permet :
- d'analyser vos comportements personnels face au temps
- d'acquérir les bons réflexes
- d'optimiser vos propres rythmes…
Cet ouvrage vous propose de faire du temps votre meilleur allié pour concilier performance, sécurité et bien-être !Note de contenu : CHAPITRE 1 Gestion du temps : où en êtes-vous ?
Quelle stratégie exploitez-vous ?
Pourquoi est-il si difficile de gérer son temps ?
Ce qu'il faut savoir sur la gestion du temps
Décryptez vos dernières hésitations
CHAPITRE 2 Sortir du cercle vicieux du manque de temps
Premier piège : « Je me précipite dans l'action »
Deuxième piège :« Je sous-évalue la durée des tâches »
Troisième piège : « Je dérive et reporte sans arrêt »
Quatrième piège : « Je n'anticipe pas à moyen et long termes »
CHAPITRE 3 Supports, méthodes : créer ou améliorer son système
Accordez sa juste place à la technologie
Selon quels principes choisir vos supports ?
Téléphoner, lire, écrire : optimisez votre efficacité
Micro, messagerie : paramétrez vos outils informatiques
CHAPITRE 4 Renforcer son efficacité collective pour gagner du temps
Contribuez à l'efficacité collective
Apprenez à mieux déléguer
Optimisez le binôme chef de projet/assistant(e)
Réunions et entretiens : optimisez le temps des échanges
CHAPITRE 5 Concilier productivité et climat relationnel
Prenez conscience de vos « pilotes internes »
Sachez vous affirmer
Repérez les comportements néfastes
Devenez assertif
CHAPITRE 6 Reconquérir son temps et se faire plaisir
Apprenez à gérer votre stress
Reconstruisez votre temps
Définissez vos objectifs de vie
Faites-vous du bien
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1775 658 LAT Livre CDI Lycée Maurice Delafosse Orientation Disponible Management - les guides. Manager un projet au quotidien
PermalinkManagement - les guides. Managez des personnalités difficiles / Dominique CHALVIN
PermalinkManagement - les guides. Managez un projet avec succès / Lionel BELLENGER
PermalinkManagement - les guides. Managez en restant vous-même / Ramez CAYATTE
PermalinkManagement - les guides. Mieux vivre avec votre stress / Dominique CHALVIN
PermalinkManagement - les guides. Motivez pour gagner / Ramez CAYATTE
PermalinkManagement - les guides. Optimisez vos relations aux autres / Dominique CHALVIN
PermalinkManagement - les guides. Optimisez votre organisation / Marie-Jeanne MARTI
PermalinkManagement - les guides. Positivez vos émotions au travail / Anne CHERRET DE LA BOISSIERE
PermalinkManagement - les guides. Réussissez dans vos nouvelles fonctions / Bruno BARJOU
PermalinkManagement - les guides. Réussissez toutes vos négociations / Lionel BELLENGER
PermalinkManagement - les guides. Réussissez votre business sur le web / Vincent MALHOMME
PermalinkManagement - les guides. Savoir se vendre / Véronique WINUM
PermalinkManagement - les guides. Sept minutes pour convaincre / Lionel BELLENGER
PermalinkManagement - les guides. Toute la finance pour les non-financiers / Jean DARSA
PermalinkManagement - les guides. Toutes les clés d'une stratégie gagnante / Gérard RODACH
PermalinkManuel de gestalt-thérapie / Fritz PERLS
PermalinkMédiations, institutions et loi dans la classe / Francis IMBERT
PermalinkLes méthodes qui font réussir les élèves. / Danielle Alexandre
PermalinkMétier d'élève et sens du travail scolaire / Philippe PERRENOUD
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