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Titre de série : Management - les guides Titre : Gérez votre temps... pour en gagner ! Type de document : texte imprimé Auteurs : Daniel LATROBE, Auteur ; Delphine BARRAIS, Auteur Editeur : ESF Importance : 126 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-1669-1 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : gestion du temps stress efficacité professionnelle Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous êtes pris par le temps ? Vous n'arrivez plus à faire face à vos obligations ? Vous aspirez à davantage d'équilibre entre vie professionnelle et personnelle ?
Qu'à cela ne tienne ! Grâce à une approche pragmatique et très outillée, ce guide vous permet :
- d'analyser vos comportements personnels face au temps
- d'acquérir les bons réflexes
- d'optimiser vos propres rythmes…
Cet ouvrage vous propose de faire du temps votre meilleur allié pour concilier performance, sécurité et bien-être !Note de contenu : CHAPITRE 1 Gestion du temps : où en êtes-vous ?
Quelle stratégie exploitez-vous ?
Pourquoi est-il si difficile de gérer son temps ?
Ce qu'il faut savoir sur la gestion du temps
Décryptez vos dernières hésitations
CHAPITRE 2 Sortir du cercle vicieux du manque de temps
Premier piège : « Je me précipite dans l'action »
Deuxième piège :« Je sous-évalue la durée des tâches »
Troisième piège : « Je dérive et reporte sans arrêt »
Quatrième piège : « Je n'anticipe pas à moyen et long termes »
CHAPITRE 3 Supports, méthodes : créer ou améliorer son système
Accordez sa juste place à la technologie
Selon quels principes choisir vos supports ?
Téléphoner, lire, écrire : optimisez votre efficacité
Micro, messagerie : paramétrez vos outils informatiques
CHAPITRE 4 Renforcer son efficacité collective pour gagner du temps
Contribuez à l'efficacité collective
Apprenez à mieux déléguer
Optimisez le binôme chef de projet/assistant(e)
Réunions et entretiens : optimisez le temps des échanges
CHAPITRE 5 Concilier productivité et climat relationnel
Prenez conscience de vos « pilotes internes »
Sachez vous affirmer
Repérez les comportements néfastes
Devenez assertif
CHAPITRE 6 Reconquérir son temps et se faire plaisir
Apprenez à gérer votre stress
Reconstruisez votre temps
Définissez vos objectifs de vie
Faites-vous du bien
Résultats des exercicesManagement - les guides. Gérez votre temps... pour en gagner ! [texte imprimé] / Daniel LATROBE, Auteur ; Delphine BARRAIS, Auteur . - FRANCE : ESF, [s.d.] . - 126 pages.
ISBN : 978-2-7101-1669-1
Langues : Français (fre)
Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : gestion du temps stress efficacité professionnelle Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous êtes pris par le temps ? Vous n'arrivez plus à faire face à vos obligations ? Vous aspirez à davantage d'équilibre entre vie professionnelle et personnelle ?
Qu'à cela ne tienne ! Grâce à une approche pragmatique et très outillée, ce guide vous permet :
- d'analyser vos comportements personnels face au temps
- d'acquérir les bons réflexes
- d'optimiser vos propres rythmes…
Cet ouvrage vous propose de faire du temps votre meilleur allié pour concilier performance, sécurité et bien-être !Note de contenu : CHAPITRE 1 Gestion du temps : où en êtes-vous ?
Quelle stratégie exploitez-vous ?
Pourquoi est-il si difficile de gérer son temps ?
Ce qu'il faut savoir sur la gestion du temps
Décryptez vos dernières hésitations
CHAPITRE 2 Sortir du cercle vicieux du manque de temps
Premier piège : « Je me précipite dans l'action »
Deuxième piège :« Je sous-évalue la durée des tâches »
Troisième piège : « Je dérive et reporte sans arrêt »
Quatrième piège : « Je n'anticipe pas à moyen et long termes »
CHAPITRE 3 Supports, méthodes : créer ou améliorer son système
Accordez sa juste place à la technologie
Selon quels principes choisir vos supports ?
Téléphoner, lire, écrire : optimisez votre efficacité
Micro, messagerie : paramétrez vos outils informatiques
CHAPITRE 4 Renforcer son efficacité collective pour gagner du temps
Contribuez à l'efficacité collective
Apprenez à mieux déléguer
Optimisez le binôme chef de projet/assistant(e)
Réunions et entretiens : optimisez le temps des échanges
CHAPITRE 5 Concilier productivité et climat relationnel
Prenez conscience de vos « pilotes internes »
Sachez vous affirmer
Repérez les comportements néfastes
Devenez assertif
CHAPITRE 6 Reconquérir son temps et se faire plaisir
Apprenez à gérer votre stress
Reconstruisez votre temps
Définissez vos objectifs de vie
Faites-vous du bien
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1775 658 LAT Livre CDI Lycée Maurice Delafosse Orientation Disponible
Titre de série : Management - les guides Titre : Comment manager votre manager ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Lionel BELLENGER, Auteur ; Marie-Madeleine SEVE, Auteur Editeur : ESF Importance : 126 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-1803-9 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : Efficacité professionnelle Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous souhaitez satisfaire les attentes de votre manager tout en établissant avec lui une relation de qualité ? Construire un rapport de confiance entre vous et lui ? Anticiper ses besoins et optimiser votre capacité à l'aider ? Mais comment y parvenir ?…
En mettant en situation les mécanismes de la relation manager-managé par le biais d'exemples concrets, Comment manager votre manager ? vous montre quels réflexes acquérir et quels chemins emprunter pour :
• prendre en main votre situation de managé
• faire face sereinement à votre manager
• renforcer vos liens de travail avec lui
• garder le cap de vos envies.
Vous trouverez dans Comment manager votre manager ? tout pour réussir votre relation avec votre manager !Note de contenu : CHAPITRE 1
Aborder autrement la relation avec son manager
Évaluez la relation d'interdépendance entre vous et votre manager
Identifiez la nature de votre relation professionnelle
Repérez à quel type de manager vous avez affaire
Créez votre style en fonction des caractéristiques de votre supérieur
CHAPITRE 2
Rassurer son manager par un contrat de confiance
Clarifiez vos missions
Explicitez à votre supérieur ce que vous attendez de lui
Accordez-vous sur un mode de fonctionnement
Sachez alerter votre manager en cas de difficultés majeures
CHAPITRE 3
Faciliter la tâche de son supérieur
Suppléez votre manager efficacement
Sortez du cadre de l'assistanat
Faites preuve d'autonomie
Incitez votre manager à déléguer
CHAPITRE 4
Travailler en bonne intelligence
Surmontez vos propres peurs
Appréciez les contraintes de travail de votre manager
Ménagez les susceptibilités de votre manager
Faites-vous des alliés
CHAPITRE 5
Desserrer les liens de dépendance avec son manager
Apprenez à vous préserver personnellement
Fixez des limites aux pressions
Agissez en faisant la part des choses
Exprimez votre identité
CHAPITRE 6
Garder le contrôle en toute circonstance
Cultivez les bons réflexes face à une hiérarchie bicéphale
Adoptez un profil bas en période de crise
Tenez compte du poids des jeux d'influence excessifs
Misez sur le long terme
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IndexManagement - les guides. Comment manager votre manager ? [texte imprimé] / Lionel BELLENGER, Auteur ; Marie-Madeleine SEVE, Auteur . - FRANCE : ESF, [s.d.] . - 126 pages.
ISBN : 978-2-7101-1803-9
Langues : Français (fre)
Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : Efficacité professionnelle Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous souhaitez satisfaire les attentes de votre manager tout en établissant avec lui une relation de qualité ? Construire un rapport de confiance entre vous et lui ? Anticiper ses besoins et optimiser votre capacité à l'aider ? Mais comment y parvenir ?…
En mettant en situation les mécanismes de la relation manager-managé par le biais d'exemples concrets, Comment manager votre manager ? vous montre quels réflexes acquérir et quels chemins emprunter pour :
• prendre en main votre situation de managé
• faire face sereinement à votre manager
• renforcer vos liens de travail avec lui
• garder le cap de vos envies.
Vous trouverez dans Comment manager votre manager ? tout pour réussir votre relation avec votre manager !Note de contenu : CHAPITRE 1
Aborder autrement la relation avec son manager
Évaluez la relation d'interdépendance entre vous et votre manager
Identifiez la nature de votre relation professionnelle
Repérez à quel type de manager vous avez affaire
Créez votre style en fonction des caractéristiques de votre supérieur
CHAPITRE 2
Rassurer son manager par un contrat de confiance
Clarifiez vos missions
Explicitez à votre supérieur ce que vous attendez de lui
Accordez-vous sur un mode de fonctionnement
Sachez alerter votre manager en cas de difficultés majeures
CHAPITRE 3
Faciliter la tâche de son supérieur
Suppléez votre manager efficacement
Sortez du cadre de l'assistanat
Faites preuve d'autonomie
Incitez votre manager à déléguer
CHAPITRE 4
Travailler en bonne intelligence
Surmontez vos propres peurs
Appréciez les contraintes de travail de votre manager
Ménagez les susceptibilités de votre manager
Faites-vous des alliés
CHAPITRE 5
Desserrer les liens de dépendance avec son manager
Apprenez à vous préserver personnellement
Fixez des limites aux pressions
Agissez en faisant la part des choses
Exprimez votre identité
CHAPITRE 6
Garder le contrôle en toute circonstance
Cultivez les bons réflexes face à une hiérarchie bicéphale
Adoptez un profil bas en période de crise
Tenez compte du poids des jeux d'influence excessifs
Misez sur le long terme
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1783 658 BEL Livre CDI Lycée Maurice Delafosse Orientation Disponible
Titre de série : Management - les guides Titre : Affirmez-vous au quotidien Type de document : texte imprimé Auteurs : Dominique CHALVIN, Auteur ; Caroline DELABROY, Auteur Editeur : ESF Importance : 121 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-1932-6 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines:Psychologie - Psychanalyse Mots-clés : Efficacité professionnelle bien-être confiance en soi leadership affirmation de soi intelligence émotionnelle épanouissement personnel personnalité Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous souhaitez réussir et trouver votre juste place dans votre vie personnelle et professionnelle ? Mais comment faire pour vous affirmer de façon constructive ?
Les auteurs vous proposent une méthode pour :
- débloquer vos mécanismes de fuite ou de peur ;
- apprendre à faire face avec sang-froid ;
- clarifier vos relations avec les autres ;
- prendre conscience de votre légitimité en toute sérénité.
Les nombreux témoignages, conseils pratiques et tests d'autoévaluation vous permettront de savoir vous protéger concrètement de la manipulation, de la soumission et de l'agressivité !
Un livre pour gérer les désaccords, affronter toutes les situations et savoir être vous-même !Note de contenu : CHAPITRE 1
Comprendre ce qu'est l'affirmation de soi
Découvrez comment vous affirmer
Sachez quand vous pouvez vous affirmer
Cernez les limites de l'affirmation de soi
Préparez-vous à vous affirmer
CHAPITRE 2
Se situer dans son environnement
Faites le point sur vos relations
Maintenez-vous à distance raisonnable de votre entourage
Assumez vos responsabilités
Développez votre confiance en vous
CHAPITRE 3
Adopter le bon état d'esprit
Acceptez d'être vous-même
Évitez la passivité
Refusez d'attaquer pour gagner
Utilisez la manipulation à bon escient
CHAPITRE 4
Établir un plan d'action
Soyez clair sur vos objectifs
Sachez quels sont vos droits
Communiquez avec aisance
Maintenez vos efforts
CHAPITRE 5
Faire face aux situations délicates
Apprenez à répondre aux critiques
Sachez formuler vos jugements
Réglez les conflits de manière positive
Acceptez la défaite
CHAPITRE 6
Devenir quelqu'un qui compte
Trouvez l'équilibre entre s'affirmer et s'imposer
Élargissez votre champ d'action
Aidez votre entourage à s'affirmer
Développez votre influence
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IndexManagement - les guides. Affirmez-vous au quotidien [texte imprimé] / Dominique CHALVIN, Auteur ; Caroline DELABROY, Auteur . - FRANCE : ESF, [s.d.] . - 121 pages.
ISBN : 978-2-7101-1932-6
Langues : Français (fre)
Catégories : Sciences humaines:Psychologie - Psychanalyse Mots-clés : Efficacité professionnelle bien-être confiance en soi leadership affirmation de soi intelligence émotionnelle épanouissement personnel personnalité Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous souhaitez réussir et trouver votre juste place dans votre vie personnelle et professionnelle ? Mais comment faire pour vous affirmer de façon constructive ?
Les auteurs vous proposent une méthode pour :
- débloquer vos mécanismes de fuite ou de peur ;
- apprendre à faire face avec sang-froid ;
- clarifier vos relations avec les autres ;
- prendre conscience de votre légitimité en toute sérénité.
Les nombreux témoignages, conseils pratiques et tests d'autoévaluation vous permettront de savoir vous protéger concrètement de la manipulation, de la soumission et de l'agressivité !
Un livre pour gérer les désaccords, affronter toutes les situations et savoir être vous-même !Note de contenu : CHAPITRE 1
Comprendre ce qu'est l'affirmation de soi
Découvrez comment vous affirmer
Sachez quand vous pouvez vous affirmer
Cernez les limites de l'affirmation de soi
Préparez-vous à vous affirmer
CHAPITRE 2
Se situer dans son environnement
Faites le point sur vos relations
Maintenez-vous à distance raisonnable de votre entourage
Assumez vos responsabilités
Développez votre confiance en vous
CHAPITRE 3
Adopter le bon état d'esprit
Acceptez d'être vous-même
Évitez la passivité
Refusez d'attaquer pour gagner
Utilisez la manipulation à bon escient
CHAPITRE 4
Établir un plan d'action
Soyez clair sur vos objectifs
Sachez quels sont vos droits
Communiquez avec aisance
Maintenez vos efforts
CHAPITRE 5
Faire face aux situations délicates
Apprenez à répondre aux critiques
Sachez formuler vos jugements
Réglez les conflits de manière positive
Acceptez la défaite
CHAPITRE 6
Devenir quelqu'un qui compte
Trouvez l'équilibre entre s'affirmer et s'imposer
Élargissez votre champ d'action
Aidez votre entourage à s'affirmer
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1759 658 CHA Livre CDI Lycée Maurice Delafosse Orientation Disponible
Titre de série : Management - les guides Titre : Cultivez efficacement vos réseaux Type de document : texte imprimé Auteurs : Marie-Jeanne MARTI, Auteur ; Delphine BARRAIS, Auteur Editeur : ESF Importance : 126 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-2084-1 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : Efficacité professionnelle internet piston évolution professionnelle Index. décimale : 658 Management Résumé : Parce que aujourd'hui la vie professionnelle n'est plus un long fleuve tranquille, vos réseaux relationnels sont des leviers essentiels.
Mais être un bon réseauteur ne s'improvise pas ! Grâce à ce guide, qui vous accompagnera pas à pas, vous saurez :
● dénicher les portes d'entrée et les coupe-files ;
● prendre contact avec tact et discernement ;
● agrandir le cercle de vos relations par le biais d'une stratégie adaptée ;
● dynamiser vos relations au quotidien et à long terme.
Témoignages, conseils pratiques et tests : vous posséderez toutes les clés pour agir, rebondir et garantir votre professionnalisme en toutes circonstances.Management - les guides. Cultivez efficacement vos réseaux [texte imprimé] / Marie-Jeanne MARTI, Auteur ; Delphine BARRAIS, Auteur . - FRANCE : ESF, [s.d.] . - 126 pages.
ISBN : 978-2-7101-2084-1
Langues : Français (fre)
Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : Efficacité professionnelle internet piston évolution professionnelle Index. décimale : 658 Management Résumé : Parce que aujourd'hui la vie professionnelle n'est plus un long fleuve tranquille, vos réseaux relationnels sont des leviers essentiels.
Mais être un bon réseauteur ne s'improvise pas ! Grâce à ce guide, qui vous accompagnera pas à pas, vous saurez :
● dénicher les portes d'entrée et les coupe-files ;
● prendre contact avec tact et discernement ;
● agrandir le cercle de vos relations par le biais d'une stratégie adaptée ;
● dynamiser vos relations au quotidien et à long terme.
Témoignages, conseils pratiques et tests : vous posséderez toutes les clés pour agir, rebondir et garantir votre professionnalisme en toutes circonstances.Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1776 658 MAR Livre CDI Lycée Maurice Delafosse Orientation Disponible
Titre de série : Management - les guides Titre : Toute la finance pour les non-financiers Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean DARSA, Auteur ; Stéphanie ZEITOUN, Auteur Editeur : ESF Importance : 126 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-1825-1 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : efficacité professionnelle développement professionnel outil Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous souhaitez pouvoir - enfin ! - décrypter le jargon des financiers qui vous entourent ? Comprendre les enjeux fondamentaux des décisions qui sont prises ? Faire votre propre analyse et préparer vos documents ?
Grâce à cet ouvrage simple et accessible à tous :
- découvrez les notions essentielles : productivité, profit, seuil de rentabilité, risque, effet de levier…,
- retrouvez les outils clés de l'analyse financière en 6 « Fiches outils » simples et synthétiques,
- apprenez à déjouer les pièges des principaux documents financiers,
- et faites votre budget grâce aux outils téléchargeables.
Quel que soit votre niveau initial, consultez cet ouvrage pour asseoir votre crédibilité professionnelle !Note de contenu : CHAPITRE 1 - Comprendre les préoccupations de son DAF et de son contrôleur de gestion
Appréhendez la base du raisonnement financier
Derrière ces chiffres, des enjeux bien concrets !
Entrez dans les documents financiers
Résultat et trésorerie : une relation préoccupante !
Fiche outil : La variation de la Trésorerie
CHAPITRE 2 - Déjouer les pièges de l'information comptable
Surveillez vos stocks !
Méfiez-vous des faux amis et des confusions
Fiche outil : Comment varient le résultat et la trésorerie ?
Apprenez les règles du jeu
Comment avoir des comptes fiables ?
CHAPITRE 3 - Jongler avec les ratios
Suivez les étapes ! .
Identifiez la formation de la performance (1)
Identifiez la formation de la performance (2)
Testez votre analyse de la performance grâce à un cas pratique
Fiche outil : Tableau de bord de la performance de l'entreprise : les soldes de gestion
CHAPITRE 4 - Anticiper et prévenir une faillite
Sachez anticiper les mouvements de trésorerie
Prévoyez le risque de faillite
Passez à l'action !
Entrez dans le secret de l'analyse prévisionnelle
Fiche outil : Analyse du risque
CHAPITRE 5 - Assurer la rentabilité de son entreprise
Trouvez le point d'équilibre
Jonglez avec les indicateurs de la rentabilité,
de la profitabilité et de la productivité
Comprenez la formation de la rentabilité financière
Liez rentabilité et croissance
Fiche outil : Les enjeux majeurs de la performance
CHAPITRE 6 - Analyser les décisions de gestion
Pourquoi et comment prévoir votre budget ?
Gérer… c'est arbitrer .
Sauriez-vous prendre les bonnes décisions ?
Mieux comprendre mon directeur financier, enfin
Fiche outil : Le schéma global : Bilan – Compte de résultat et ratiosManagement - les guides. Toute la finance pour les non-financiers [texte imprimé] / Jean DARSA, Auteur ; Stéphanie ZEITOUN, Auteur . - FRANCE : ESF, [s.d.] . - 126 pages.
ISBN : 978-2-7101-1825-1
Langues : Français (fre)
Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : efficacité professionnelle développement professionnel outil Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous souhaitez pouvoir - enfin ! - décrypter le jargon des financiers qui vous entourent ? Comprendre les enjeux fondamentaux des décisions qui sont prises ? Faire votre propre analyse et préparer vos documents ?
Grâce à cet ouvrage simple et accessible à tous :
- découvrez les notions essentielles : productivité, profit, seuil de rentabilité, risque, effet de levier…,
- retrouvez les outils clés de l'analyse financière en 6 « Fiches outils » simples et synthétiques,
- apprenez à déjouer les pièges des principaux documents financiers,
- et faites votre budget grâce aux outils téléchargeables.
Quel que soit votre niveau initial, consultez cet ouvrage pour asseoir votre crédibilité professionnelle !Note de contenu : CHAPITRE 1 - Comprendre les préoccupations de son DAF et de son contrôleur de gestion
Appréhendez la base du raisonnement financier
Derrière ces chiffres, des enjeux bien concrets !
Entrez dans les documents financiers
Résultat et trésorerie : une relation préoccupante !
Fiche outil : La variation de la Trésorerie
CHAPITRE 2 - Déjouer les pièges de l'information comptable
Surveillez vos stocks !
Méfiez-vous des faux amis et des confusions
Fiche outil : Comment varient le résultat et la trésorerie ?
Apprenez les règles du jeu
Comment avoir des comptes fiables ?
CHAPITRE 3 - Jongler avec les ratios
Suivez les étapes ! .
Identifiez la formation de la performance (1)
Identifiez la formation de la performance (2)
Testez votre analyse de la performance grâce à un cas pratique
Fiche outil : Tableau de bord de la performance de l'entreprise : les soldes de gestion
CHAPITRE 4 - Anticiper et prévenir une faillite
Sachez anticiper les mouvements de trésorerie
Prévoyez le risque de faillite
Passez à l'action !
Entrez dans le secret de l'analyse prévisionnelle
Fiche outil : Analyse du risque
CHAPITRE 5 - Assurer la rentabilité de son entreprise
Trouvez le point d'équilibre
Jonglez avec les indicateurs de la rentabilité,
de la profitabilité et de la productivité
Comprenez la formation de la rentabilité financière
Liez rentabilité et croissance
Fiche outil : Les enjeux majeurs de la performance
CHAPITRE 6 - Analyser les décisions de gestion
Pourquoi et comment prévoir votre budget ?
Gérer… c'est arbitrer .
Sauriez-vous prendre les bonnes décisions ?
Mieux comprendre mon directeur financier, enfin
Fiche outil : Le schéma global : Bilan – Compte de résultat et ratiosRéservation
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