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Auteur Lionel BELLENGER |
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L'écoute / Lionel BELLENGER
Titre : L'écoute : Osez l'empathie pour améliorer vos relations Type de document : texte imprimé Auteurs : Lionel BELLENGER, Auteur ; Marie-Josée COUCHAERE, Auteur Editeur : ESF Importance : 164 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-2125-1 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines
Sciences humaines:PsychologieIndex. décimale : 150 Psychologie Résumé : Dans notre société dite « de communication », l'écoute apparaît plus que jamais parasitée, déficiente, galvaudée, menacée… Parallèlement, elle n'a jamais été autant au cœur des revendications professionnelles et sociales.
En entreprise, il s'agit de redonner une place à « l'autre » face au « moi je » prépondérant, qui, à force d'être pratiqué à outrance, brouille la qualité des relations interpersonnelles et de groupe.
Parce que développer son écoute est le gage d'un savoir-être indispensable au développement personnel et professionnel, cet ouvrage revisite tous les processus, conditions et pratiques de l'écoute afin de :
- prendre conscience des enjeux de l'ecoute.
- savoir pratiquer l'écoute avec empathie.
- mettre en oeuvre dans son quotidien les techniques de l'écoute active.
Un décryptage pragmatique et rigoureux qui permet de progresser rapidement et d'optimiser toutes ses pratiques de communication.L'écoute : Osez l'empathie pour améliorer vos relations [texte imprimé] / Lionel BELLENGER, Auteur ; Marie-Josée COUCHAERE, Auteur . - FRANCE : ESF, [s.d.] . - 164 pages.
ISBN : 978-2-7101-2125-1
Langues : Français (fre)
Catégories : Sciences humaines
Sciences humaines:PsychologieIndex. décimale : 150 Psychologie Résumé : Dans notre société dite « de communication », l'écoute apparaît plus que jamais parasitée, déficiente, galvaudée, menacée… Parallèlement, elle n'a jamais été autant au cœur des revendications professionnelles et sociales.
En entreprise, il s'agit de redonner une place à « l'autre » face au « moi je » prépondérant, qui, à force d'être pratiqué à outrance, brouille la qualité des relations interpersonnelles et de groupe.
Parce que développer son écoute est le gage d'un savoir-être indispensable au développement personnel et professionnel, cet ouvrage revisite tous les processus, conditions et pratiques de l'écoute afin de :
- prendre conscience des enjeux de l'ecoute.
- savoir pratiquer l'écoute avec empathie.
- mettre en oeuvre dans son quotidien les techniques de l'écoute active.
Un décryptage pragmatique et rigoureux qui permet de progresser rapidement et d'optimiser toutes ses pratiques de communication.Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1550 150 BEL Livre CDI Lycée Maurice Delafosse ENSEIGNANTS Disponible Management - les guides. Comment manager votre manager ? / Lionel BELLENGER
Titre de série : Management - les guides Titre : Comment manager votre manager ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Lionel BELLENGER, Auteur ; Marie-Madeleine SEVE, Auteur Editeur : ESF Importance : 126 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-1803-9 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : Efficacité professionnelle Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous souhaitez satisfaire les attentes de votre manager tout en établissant avec lui une relation de qualité ? Construire un rapport de confiance entre vous et lui ? Anticiper ses besoins et optimiser votre capacité à l'aider ? Mais comment y parvenir ?…
En mettant en situation les mécanismes de la relation manager-managé par le biais d'exemples concrets, Comment manager votre manager ? vous montre quels réflexes acquérir et quels chemins emprunter pour :
• prendre en main votre situation de managé
• faire face sereinement à votre manager
• renforcer vos liens de travail avec lui
• garder le cap de vos envies.
Vous trouverez dans Comment manager votre manager ? tout pour réussir votre relation avec votre manager !Note de contenu : CHAPITRE 1
Aborder autrement la relation avec son manager
Évaluez la relation d'interdépendance entre vous et votre manager
Identifiez la nature de votre relation professionnelle
Repérez à quel type de manager vous avez affaire
Créez votre style en fonction des caractéristiques de votre supérieur
CHAPITRE 2
Rassurer son manager par un contrat de confiance
Clarifiez vos missions
Explicitez à votre supérieur ce que vous attendez de lui
Accordez-vous sur un mode de fonctionnement
Sachez alerter votre manager en cas de difficultés majeures
CHAPITRE 3
Faciliter la tâche de son supérieur
Suppléez votre manager efficacement
Sortez du cadre de l'assistanat
Faites preuve d'autonomie
Incitez votre manager à déléguer
CHAPITRE 4
Travailler en bonne intelligence
Surmontez vos propres peurs
Appréciez les contraintes de travail de votre manager
Ménagez les susceptibilités de votre manager
Faites-vous des alliés
CHAPITRE 5
Desserrer les liens de dépendance avec son manager
Apprenez à vous préserver personnellement
Fixez des limites aux pressions
Agissez en faisant la part des choses
Exprimez votre identité
CHAPITRE 6
Garder le contrôle en toute circonstance
Cultivez les bons réflexes face à une hiérarchie bicéphale
Adoptez un profil bas en période de crise
Tenez compte du poids des jeux d'influence excessifs
Misez sur le long terme
Résultats des exercices
IndexManagement - les guides. Comment manager votre manager ? [texte imprimé] / Lionel BELLENGER, Auteur ; Marie-Madeleine SEVE, Auteur . - FRANCE : ESF, [s.d.] . - 126 pages.
ISBN : 978-2-7101-1803-9
Langues : Français (fre)
Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : Efficacité professionnelle Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous souhaitez satisfaire les attentes de votre manager tout en établissant avec lui une relation de qualité ? Construire un rapport de confiance entre vous et lui ? Anticiper ses besoins et optimiser votre capacité à l'aider ? Mais comment y parvenir ?…
En mettant en situation les mécanismes de la relation manager-managé par le biais d'exemples concrets, Comment manager votre manager ? vous montre quels réflexes acquérir et quels chemins emprunter pour :
• prendre en main votre situation de managé
• faire face sereinement à votre manager
• renforcer vos liens de travail avec lui
• garder le cap de vos envies.
Vous trouverez dans Comment manager votre manager ? tout pour réussir votre relation avec votre manager !Note de contenu : CHAPITRE 1
Aborder autrement la relation avec son manager
Évaluez la relation d'interdépendance entre vous et votre manager
Identifiez la nature de votre relation professionnelle
Repérez à quel type de manager vous avez affaire
Créez votre style en fonction des caractéristiques de votre supérieur
CHAPITRE 2
Rassurer son manager par un contrat de confiance
Clarifiez vos missions
Explicitez à votre supérieur ce que vous attendez de lui
Accordez-vous sur un mode de fonctionnement
Sachez alerter votre manager en cas de difficultés majeures
CHAPITRE 3
Faciliter la tâche de son supérieur
Suppléez votre manager efficacement
Sortez du cadre de l'assistanat
Faites preuve d'autonomie
Incitez votre manager à déléguer
CHAPITRE 4
Travailler en bonne intelligence
Surmontez vos propres peurs
Appréciez les contraintes de travail de votre manager
Ménagez les susceptibilités de votre manager
Faites-vous des alliés
CHAPITRE 5
Desserrer les liens de dépendance avec son manager
Apprenez à vous préserver personnellement
Fixez des limites aux pressions
Agissez en faisant la part des choses
Exprimez votre identité
CHAPITRE 6
Garder le contrôle en toute circonstance
Cultivez les bons réflexes face à une hiérarchie bicéphale
Adoptez un profil bas en période de crise
Tenez compte du poids des jeux d'influence excessifs
Misez sur le long terme
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1783 658 BEL Livre CDI Lycée Maurice Delafosse Orientation Disponible Management - les guides. Développez votre confiance en vous / Lionel BELLENGER
Titre de série : Management - les guides Titre : Développez votre confiance en vous Type de document : texte imprimé Auteurs : Lionel BELLENGER, Auteur ; Caroline DELABROY, Auteur Editeur : ESF Importance : 126 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-1957-9 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : bien-être confiance en soi leadership affirmation de soi épanouissement personnel personnalité charisme Index. décimale : 658 Management Résumé : La confiance en soi n'est pas innée, elle se travaille et se construit au quotidien !
Alors, si vous n'osez pas dire non à ceux qui vous entourent, si les changements et les situations nouvelles vous stressent ou si parler en public vous semble insurmontable, cet ouvrage est fait pour vous !
Il vous propose un cheminement pour vous libérer de vos blocages :
- Comment mettre en place les bonnes conditions pour créer des relations de confiance ?
- Comment renforcer votre confiance en vous et en tirer le meilleur parti ?
- Comment avoir confiance pour donner confiance ?
Résolument optimiste, cet ouvrage présente des solutions concrètes pour surmonter timidité, mal-être, sentiment d'exclusion ou d'infériorité...Note de contenu : CHAPITRE 1 - Mettre en place les conditions de la confiance
Comprenez le besoin de confiance
Adoptez le bon état d'esprit : préparez votre mental…
Appliquez les 7 conditions pour un mental fort
Nourrissez votre confiance
CHAPITRE 2 - Renforcer sa confiance en soi
Remontez à la source de la confiance en soi
Favorisez la confiance en vous
Trouvez vos alliés
Mettez en place une confiance en vous saine et durable
CHAPITRE 3 - Apprendre à se connaître
Sachez si vous êtes narcissique
Tirez parti de vos faiblesses
Prenez conscience des modèles qui vous ont façonné
Prenez un peu de recul
CHAPITRE 4 - Enrichir son estime de soi
Estimez-vous à votre juste valeur
Apprenez à être vous-même
Soyez moins vulnérable
Déculpabilisez !
CHAPITRE 5 - Cultiver son indépendance
Comprenez les liens qui vous unissent à votre environnement
Cherchez à avoir un moi solide
Établissez une relation de confiance
Créez un flux de confiance
CHAPITRE 6 - Gagner en mieux-être
Composez la mosaïque de votre confiance
Croyez en vous !
Affirmez-vous et gagnez en sécurité
Vivez en bonne intelligence avec vous-mêmeManagement - les guides. Développez votre confiance en vous [texte imprimé] / Lionel BELLENGER, Auteur ; Caroline DELABROY, Auteur . - FRANCE : ESF, [s.d.] . - 126 pages.
ISBN : 978-2-7101-1957-9
Langues : Français (fre)
Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : bien-être confiance en soi leadership affirmation de soi épanouissement personnel personnalité charisme Index. décimale : 658 Management Résumé : La confiance en soi n'est pas innée, elle se travaille et se construit au quotidien !
Alors, si vous n'osez pas dire non à ceux qui vous entourent, si les changements et les situations nouvelles vous stressent ou si parler en public vous semble insurmontable, cet ouvrage est fait pour vous !
Il vous propose un cheminement pour vous libérer de vos blocages :
- Comment mettre en place les bonnes conditions pour créer des relations de confiance ?
- Comment renforcer votre confiance en vous et en tirer le meilleur parti ?
- Comment avoir confiance pour donner confiance ?
Résolument optimiste, cet ouvrage présente des solutions concrètes pour surmonter timidité, mal-être, sentiment d'exclusion ou d'infériorité...Note de contenu : CHAPITRE 1 - Mettre en place les conditions de la confiance
Comprenez le besoin de confiance
Adoptez le bon état d'esprit : préparez votre mental…
Appliquez les 7 conditions pour un mental fort
Nourrissez votre confiance
CHAPITRE 2 - Renforcer sa confiance en soi
Remontez à la source de la confiance en soi
Favorisez la confiance en vous
Trouvez vos alliés
Mettez en place une confiance en vous saine et durable
CHAPITRE 3 - Apprendre à se connaître
Sachez si vous êtes narcissique
Tirez parti de vos faiblesses
Prenez conscience des modèles qui vous ont façonné
Prenez un peu de recul
CHAPITRE 4 - Enrichir son estime de soi
Estimez-vous à votre juste valeur
Apprenez à être vous-même
Soyez moins vulnérable
Déculpabilisez !
CHAPITRE 5 - Cultiver son indépendance
Comprenez les liens qui vous unissent à votre environnement
Cherchez à avoir un moi solide
Établissez une relation de confiance
Créez un flux de confiance
CHAPITRE 6 - Gagner en mieux-être
Composez la mosaïque de votre confiance
Croyez en vous !
Affirmez-vous et gagnez en sécurité
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1760 658 BEL Livre CDI Lycée Maurice Delafosse Orientation Disponible Management - les guides. Managez un projet avec succès / Lionel BELLENGER
Titre de série : Management - les guides Titre : Managez un projet avec succès Type de document : texte imprimé Auteurs : Lionel BELLENGER, Auteur ; Delphine BARRAIS, Auteur Editeur : ESF Importance : 126 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-1728-5 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : Délégation management pilotage de projet gestion de projet travail en équipe Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous devez participer à un projet ou l'encadrer ? Vous vous demandez comment travailler en mode projet et quels sont les outils à adopter ? Ce guide est fait pour vous !
Grâce à cet ouvrage pratique et opérationnel, vous apprendrez étape par étape à :
● maîtriser les techniques de gestion de projet ;
● gérer les dérapages et vous adapter en permanence ;
● manager une équipe et renforcer les synergies ;
● mettre en place une communication adaptée tout au long du projet…
Adoptez les bons réflexes et pilotez votre équipe projet de main de maître !Note de contenu : CHAPITRE 1
Opter pour le mode projet
Gagnez en efficacité
Améliorez vos perspectives d'évolution
(Re)Motivez vos collaborateurs
Prenez conscience des limites du mode projet
CHAPITRE 2
Bien cadrer l'avant-projet
Vérifiez que vous avez l'étoffe d'un chef d'équipe
Soignez la phase de préparation
Précisez l'objet et les contours de votre projet
Cadrez votre projet
CHAPITRE 3
Soigner le lancement du projet
Soignez la communication en amont
Anticipez objections et calendrier
Planifiez votre projet
Constituez votre équipe
CHAPITRE 4
Organiser une logistique performante
Bâtissez votre plan d'action
Choisissez vos outils de gestion pour le suivi du projet
Établissez un calendrier précis
Organisez la vie de votre équipe projet
CHAPITRE 5
Piloter le projet avec doigté
Suivez rigoureusement l'avancement du projet
Rythmez la vie de votre équipe projet
Communiquez sur le projet en interne et en externe
Gérez les résistances
CHAPITRE 6
Capitaliser pour l'avenir
Menez le projet jusqu'à son terme
Effectuez un bilan constructif
Refermez la parenthèse humaine
Rebondissez après un projet
Résultats des exercices
IndexManagement - les guides. Managez un projet avec succès [texte imprimé] / Lionel BELLENGER, Auteur ; Delphine BARRAIS, Auteur . - FRANCE : ESF, [s.d.] . - 126 pages.
ISBN : 978-2-7101-1728-5
Langues : Français (fre)
Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : Délégation management pilotage de projet gestion de projet travail en équipe Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous devez participer à un projet ou l'encadrer ? Vous vous demandez comment travailler en mode projet et quels sont les outils à adopter ? Ce guide est fait pour vous !
Grâce à cet ouvrage pratique et opérationnel, vous apprendrez étape par étape à :
● maîtriser les techniques de gestion de projet ;
● gérer les dérapages et vous adapter en permanence ;
● manager une équipe et renforcer les synergies ;
● mettre en place une communication adaptée tout au long du projet…
Adoptez les bons réflexes et pilotez votre équipe projet de main de maître !Note de contenu : CHAPITRE 1
Opter pour le mode projet
Gagnez en efficacité
Améliorez vos perspectives d'évolution
(Re)Motivez vos collaborateurs
Prenez conscience des limites du mode projet
CHAPITRE 2
Bien cadrer l'avant-projet
Vérifiez que vous avez l'étoffe d'un chef d'équipe
Soignez la phase de préparation
Précisez l'objet et les contours de votre projet
Cadrez votre projet
CHAPITRE 3
Soigner le lancement du projet
Soignez la communication en amont
Anticipez objections et calendrier
Planifiez votre projet
Constituez votre équipe
CHAPITRE 4
Organiser une logistique performante
Bâtissez votre plan d'action
Choisissez vos outils de gestion pour le suivi du projet
Établissez un calendrier précis
Organisez la vie de votre équipe projet
CHAPITRE 5
Piloter le projet avec doigté
Suivez rigoureusement l'avancement du projet
Rythmez la vie de votre équipe projet
Communiquez sur le projet en interne et en externe
Gérez les résistances
CHAPITRE 6
Capitaliser pour l'avenir
Menez le projet jusqu'à son terme
Effectuez un bilan constructif
Refermez la parenthèse humaine
Rebondissez après un projet
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1771 658 BEL Livre CDI Lycée Maurice Delafosse Orientation Disponible Management - les guides. Réussissez toutes vos négociations / Lionel BELLENGER
Titre de série : Management - les guides Titre : Réussissez toutes vos négociations Type de document : texte imprimé Auteurs : Lionel BELLENGER, Auteur ; Delphine BARRAIS, Auteur Editeur : ESF Importance : 126 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-1937-1 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : Efficacité professionnelle force de persuasion charisme leadership Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous souhaitez obtenir une augmentation ? Vous projetez de signer un contrat avec un gros client ? On vous confie de nouvelles missions avec peu de moyens ? Comment faire pour mener à bien votre négociation quelle que soit la situation ?
Cet ouvrage vous propose d'acquérir les bons réflexes pour devenir un négociateur hors pair :
● Comment bien vous préparer pour faire la différence ?
● Quelle attitude adopter face à votre interlocuteur ?
● Comment construire un accord pérenne ?
L'art de la négociation est une technique qui ne s'improvise pas ! Mettez tous les atouts de votre côté avec cet ouvrage de référence.
Voir le sommaire de Réussissez toutes vos négociationsNote de contenu : CHAPITRE 1 Bien préparer sa négociation
Adoptez le bon état d'esprit : soyez constructif
Préparez votre dossier
Définissez vos objectifs
Concevez votre plan d'action
CHAPITRE 2 Maîtriser les règles de la discussion constructive
Comprenez les interactions entre vous et vos partenaires
Évitez la réactivité
Dépassez les écueils d'une attitude projective
Créez les conditions d'un dialogue constructif
CHAPITRE 3 Déjouer les 4 pièges de la négociation
Prenez garde à la polémique
Résistez à un passage en force
Démasquez la manipulation
Contrecarrez la disqualification
CHAPITRE 4 Conduire sa négociation en toute sérénité
Tirez parti de la méthode des 3C : consultation, confrontation, concrétisation
Soignez la consultation
Affirmez-vous dans la confrontation
Cherchez le profit mutuel dans la concrétisation
CHAPITRE 5 S'appuyer sur une stratégie
Privilégiez-vous une approche directe ou indirecte ?
Si vous décidez de vous engager …
Si vous choisissez de laisser venir…
Respectez la qualité de la relationManagement - les guides. Réussissez toutes vos négociations [texte imprimé] / Lionel BELLENGER, Auteur ; Delphine BARRAIS, Auteur . - FRANCE : ESF, [s.d.] . - 126 pages.
ISBN : 978-2-7101-1937-1
Langues : Français (fre)
Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : Efficacité professionnelle force de persuasion charisme leadership Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous souhaitez obtenir une augmentation ? Vous projetez de signer un contrat avec un gros client ? On vous confie de nouvelles missions avec peu de moyens ? Comment faire pour mener à bien votre négociation quelle que soit la situation ?
Cet ouvrage vous propose d'acquérir les bons réflexes pour devenir un négociateur hors pair :
● Comment bien vous préparer pour faire la différence ?
● Quelle attitude adopter face à votre interlocuteur ?
● Comment construire un accord pérenne ?
L'art de la négociation est une technique qui ne s'improvise pas ! Mettez tous les atouts de votre côté avec cet ouvrage de référence.
Voir le sommaire de Réussissez toutes vos négociationsNote de contenu : CHAPITRE 1 Bien préparer sa négociation
Adoptez le bon état d'esprit : soyez constructif
Préparez votre dossier
Définissez vos objectifs
Concevez votre plan d'action
CHAPITRE 2 Maîtriser les règles de la discussion constructive
Comprenez les interactions entre vous et vos partenaires
Évitez la réactivité
Dépassez les écueils d'une attitude projective
Créez les conditions d'un dialogue constructif
CHAPITRE 3 Déjouer les 4 pièges de la négociation
Prenez garde à la polémique
Résistez à un passage en force
Démasquez la manipulation
Contrecarrez la disqualification
CHAPITRE 4 Conduire sa négociation en toute sérénité
Tirez parti de la méthode des 3C : consultation, confrontation, concrétisation
Soignez la consultation
Affirmez-vous dans la confrontation
Cherchez le profit mutuel dans la concrétisation
CHAPITRE 5 S'appuyer sur une stratégie
Privilégiez-vous une approche directe ou indirecte ?
Si vous décidez de vous engager …
Si vous choisissez de laisser venir…
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