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Management - les guides. Toutes les clés d'une stratégie gagnante / Gérard RODACH
Titre de série : Management - les guides Titre : Toutes les clés d'une stratégie gagnante Type de document : texte imprimé Auteurs : Gérard RODACH, Auteur ; Hannah BESSER, Auteur Editeur : ESF Importance : 126 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-1879-4 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : Analyse stratégique diagnostic stratégique pilotage prise de décision Porter SWOT Balanced score card suivi de la performance méthode PEST Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous souhaitez développer votre activité ? Mener votre carrière d'une main de maître ? Administrer votre patrimoine comme un gestionnaire avisé ?
Cet ouvrage vous permet :
• De vous approprier le fil conducteur d'une analyse stratégique : formulation d'une problématique, analyse de l'existant, prospective, définition des orientations stratégiques, mise en œuvre.
• De vous questionner sur la stratégie de votre organisation (via des grilles de lecture).
• De connaître de nouvelles approches de la stratégie pour rebondir quelles que soient les circonstances.
Un guide qui met à votre portée les outils et concepts de la stratégie pour mieux atteindre vos objectifs dans votre vie privée et/ou professionnelle.Note de contenu : CHAPITRE 1
Comprendre les enjeux de sa réflexion stratégique
Replacez la stratégie dans son contexte
Comprenez en quoi la stratégie peut vous servir
Définissez les finalités de votre réflexion stratégique
Précisez le périmètre de votre analyse
CHAPITRE 2
Réaliser son diagnostic stratégique
Analysez votre environnement
Identifiez vos concurrents
Réalisez votre diagnostic interne
Faites le bilan de vos forces et de vos faiblesses
CHAPITRE 3
Évaluer ses marges de manoeuvre
Analysez votre portefeuille d'activités
Évaluez le potentiel de développement de vos activités
Projetez-vous dans le futur
Maîtrisez vos incertitudes sur l'avenir
CHAPITRE 4
Définir ses orientations stratégiques
Appuyez-vous sur vos atouts
Tenez compte de vos spécificités
Choisissez vos options stratégiques
Définissez votre stratégie de croissance
CHAPITRE 5
Mettre en oeuvre sa stratégie et fédérer
Formulez votre stratégie
Mobilisez les équipes autour de votre stratégie
Tenez compte de l'organisation et de la culture de votre entreprise
Orchestrez votre communication
CHAPITRE 6
Faire vivre sa stratégie dans la durée
Pérennisez votre stratégie
Mettez en place votre dispositif de pilotage
Accompagnez les changements occasionnés
Consolidez les retours d'expérience
Résultat des exercices
IndexManagement - les guides. Toutes les clés d'une stratégie gagnante [texte imprimé] / Gérard RODACH, Auteur ; Hannah BESSER, Auteur . - FRANCE : ESF, [s.d.] . - 126 pages.
ISBN : 978-2-7101-1879-4
Langues : Français (fre)
Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : Analyse stratégique diagnostic stratégique pilotage prise de décision Porter SWOT Balanced score card suivi de la performance méthode PEST Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous souhaitez développer votre activité ? Mener votre carrière d'une main de maître ? Administrer votre patrimoine comme un gestionnaire avisé ?
Cet ouvrage vous permet :
• De vous approprier le fil conducteur d'une analyse stratégique : formulation d'une problématique, analyse de l'existant, prospective, définition des orientations stratégiques, mise en œuvre.
• De vous questionner sur la stratégie de votre organisation (via des grilles de lecture).
• De connaître de nouvelles approches de la stratégie pour rebondir quelles que soient les circonstances.
Un guide qui met à votre portée les outils et concepts de la stratégie pour mieux atteindre vos objectifs dans votre vie privée et/ou professionnelle.Note de contenu : CHAPITRE 1
Comprendre les enjeux de sa réflexion stratégique
Replacez la stratégie dans son contexte
Comprenez en quoi la stratégie peut vous servir
Définissez les finalités de votre réflexion stratégique
Précisez le périmètre de votre analyse
CHAPITRE 2
Réaliser son diagnostic stratégique
Analysez votre environnement
Identifiez vos concurrents
Réalisez votre diagnostic interne
Faites le bilan de vos forces et de vos faiblesses
CHAPITRE 3
Évaluer ses marges de manoeuvre
Analysez votre portefeuille d'activités
Évaluez le potentiel de développement de vos activités
Projetez-vous dans le futur
Maîtrisez vos incertitudes sur l'avenir
CHAPITRE 4
Définir ses orientations stratégiques
Appuyez-vous sur vos atouts
Tenez compte de vos spécificités
Choisissez vos options stratégiques
Définissez votre stratégie de croissance
CHAPITRE 5
Mettre en oeuvre sa stratégie et fédérer
Formulez votre stratégie
Mobilisez les équipes autour de votre stratégie
Tenez compte de l'organisation et de la culture de votre entreprise
Orchestrez votre communication
CHAPITRE 6
Faire vivre sa stratégie dans la durée
Pérennisez votre stratégie
Mettez en place votre dispositif de pilotage
Accompagnez les changements occasionnés
Consolidez les retours d'expérience
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