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3 résultat(s) recherche sur le mot-clé 'délégation'
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Management - les guides. Déléguez en toute sérénité / Eric ALONSO
Titre de série : Management - les guides Titre : Déléguez en toute sérénité Type de document : texte imprimé Auteurs : Eric ALONSO, Auteur ; Delphine BARRAIS, Auteur Editeur : ESF Importance : 126 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-2169-5 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : Délégation management pilotage de projet gestion de projet travail en équipe Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous pilotez un projet ? Vous travaillez avec un ou plusieurs collaborateurs ? Vous dirigez une petite équipe ou un département dans sa globalité ?…
C'est en délégant que vous réussirez à mener toutes vos missions de front. Alors, pour maîtriser cette pratique managériale indispensable, les auteurs vous proposent de :
● faire le point sur vos besoins et vos ressources ;
● mettre en place une organisation efficiente et
confortable pour vous comme pour votre collaborateur ;
● aménager un contrôle adapté de façon à garantir
les résultats.
Grâce à ce guide pratique, vous disposerez de toutes les clés nécessaires pour réussir vos délégations, avec confiance et efficacité !Note de contenu : CHAPITRE 1
Comprendre les enjeux de la délégation
Repérez en quoi consiste la délégation
Distinguez ce que vous pouvez déléguer
Identifiez les bénéfices de la délégation
Déléguez sans crainte et sans complexe
CHAPITRE 2
Bien préparer sa délégation
Faites le point sur vos compétences
Clarifiez vos besoins
Analysez votre environnement
Mettez en place des conditions propices
CHAPITRE 3
Choisir le bon collaborateur
Choisissez un collaborateur fiable
Communiquez sur votre décision
Tenez compte des besoins de votre collaborateur
Faites preuve d'adaptation
CHAPITRE 4
Bien engager sa délégation
Planifiez votre délégation
Briefez votre collaborateur
Établissez une relation de confiance
Jouez pleinement votre rôle de délégateur
CHAPITRE 5
Mettre en place une délégation transparente
Sachez estimer les risques
Repérez les difficultés de votre collaborateur
Favorisez la transmission d'informations
Encouragez votre collaborateur
CHAPITRE 6
Accompagner son collaborateur jusqu'au bout
Surveillez la délégation sans intrusion
Définissez en amont les modalités de contrôle
Récompensez les délégataires méritants
Sachez mettre fin à votre délégation
Résultat des exercices
IndexManagement - les guides. Déléguez en toute sérénité [texte imprimé] / Eric ALONSO, Auteur ; Delphine BARRAIS, Auteur . - FRANCE : ESF, [s.d.] . - 126 pages.
ISBN : 978-2-7101-2169-5
Langues : Français (fre)
Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : Délégation management pilotage de projet gestion de projet travail en équipe Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous pilotez un projet ? Vous travaillez avec un ou plusieurs collaborateurs ? Vous dirigez une petite équipe ou un département dans sa globalité ?…
C'est en délégant que vous réussirez à mener toutes vos missions de front. Alors, pour maîtriser cette pratique managériale indispensable, les auteurs vous proposent de :
● faire le point sur vos besoins et vos ressources ;
● mettre en place une organisation efficiente et
confortable pour vous comme pour votre collaborateur ;
● aménager un contrôle adapté de façon à garantir
les résultats.
Grâce à ce guide pratique, vous disposerez de toutes les clés nécessaires pour réussir vos délégations, avec confiance et efficacité !Note de contenu : CHAPITRE 1
Comprendre les enjeux de la délégation
Repérez en quoi consiste la délégation
Distinguez ce que vous pouvez déléguer
Identifiez les bénéfices de la délégation
Déléguez sans crainte et sans complexe
CHAPITRE 2
Bien préparer sa délégation
Faites le point sur vos compétences
Clarifiez vos besoins
Analysez votre environnement
Mettez en place des conditions propices
CHAPITRE 3
Choisir le bon collaborateur
Choisissez un collaborateur fiable
Communiquez sur votre décision
Tenez compte des besoins de votre collaborateur
Faites preuve d'adaptation
CHAPITRE 4
Bien engager sa délégation
Planifiez votre délégation
Briefez votre collaborateur
Établissez une relation de confiance
Jouez pleinement votre rôle de délégateur
CHAPITRE 5
Mettre en place une délégation transparente
Sachez estimer les risques
Repérez les difficultés de votre collaborateur
Favorisez la transmission d'informations
Encouragez votre collaborateur
CHAPITRE 6
Accompagner son collaborateur jusqu'au bout
Surveillez la délégation sans intrusion
Définissez en amont les modalités de contrôle
Récompensez les délégataires méritants
Sachez mettre fin à votre délégation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1770 658 ALO Livre CDI Lycée Maurice Delafosse Orientation Disponible Management - les guides. Managez un projet avec succès / Lionel BELLENGER
Titre de série : Management - les guides Titre : Managez un projet avec succès Type de document : texte imprimé Auteurs : Lionel BELLENGER, Auteur ; Delphine BARRAIS, Auteur Editeur : ESF Importance : 126 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-1728-5 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : Délégation management pilotage de projet gestion de projet travail en équipe Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous devez participer à un projet ou l'encadrer ? Vous vous demandez comment travailler en mode projet et quels sont les outils à adopter ? Ce guide est fait pour vous !
Grâce à cet ouvrage pratique et opérationnel, vous apprendrez étape par étape à :
● maîtriser les techniques de gestion de projet ;
● gérer les dérapages et vous adapter en permanence ;
● manager une équipe et renforcer les synergies ;
● mettre en place une communication adaptée tout au long du projet…
Adoptez les bons réflexes et pilotez votre équipe projet de main de maître !Note de contenu : CHAPITRE 1
Opter pour le mode projet
Gagnez en efficacité
Améliorez vos perspectives d'évolution
(Re)Motivez vos collaborateurs
Prenez conscience des limites du mode projet
CHAPITRE 2
Bien cadrer l'avant-projet
Vérifiez que vous avez l'étoffe d'un chef d'équipe
Soignez la phase de préparation
Précisez l'objet et les contours de votre projet
Cadrez votre projet
CHAPITRE 3
Soigner le lancement du projet
Soignez la communication en amont
Anticipez objections et calendrier
Planifiez votre projet
Constituez votre équipe
CHAPITRE 4
Organiser une logistique performante
Bâtissez votre plan d'action
Choisissez vos outils de gestion pour le suivi du projet
Établissez un calendrier précis
Organisez la vie de votre équipe projet
CHAPITRE 5
Piloter le projet avec doigté
Suivez rigoureusement l'avancement du projet
Rythmez la vie de votre équipe projet
Communiquez sur le projet en interne et en externe
Gérez les résistances
CHAPITRE 6
Capitaliser pour l'avenir
Menez le projet jusqu'à son terme
Effectuez un bilan constructif
Refermez la parenthèse humaine
Rebondissez après un projet
Résultats des exercices
IndexManagement - les guides. Managez un projet avec succès [texte imprimé] / Lionel BELLENGER, Auteur ; Delphine BARRAIS, Auteur . - FRANCE : ESF, [s.d.] . - 126 pages.
ISBN : 978-2-7101-1728-5
Langues : Français (fre)
Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : Délégation management pilotage de projet gestion de projet travail en équipe Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous devez participer à un projet ou l'encadrer ? Vous vous demandez comment travailler en mode projet et quels sont les outils à adopter ? Ce guide est fait pour vous !
Grâce à cet ouvrage pratique et opérationnel, vous apprendrez étape par étape à :
● maîtriser les techniques de gestion de projet ;
● gérer les dérapages et vous adapter en permanence ;
● manager une équipe et renforcer les synergies ;
● mettre en place une communication adaptée tout au long du projet…
Adoptez les bons réflexes et pilotez votre équipe projet de main de maître !Note de contenu : CHAPITRE 1
Opter pour le mode projet
Gagnez en efficacité
Améliorez vos perspectives d'évolution
(Re)Motivez vos collaborateurs
Prenez conscience des limites du mode projet
CHAPITRE 2
Bien cadrer l'avant-projet
Vérifiez que vous avez l'étoffe d'un chef d'équipe
Soignez la phase de préparation
Précisez l'objet et les contours de votre projet
Cadrez votre projet
CHAPITRE 3
Soigner le lancement du projet
Soignez la communication en amont
Anticipez objections et calendrier
Planifiez votre projet
Constituez votre équipe
CHAPITRE 4
Organiser une logistique performante
Bâtissez votre plan d'action
Choisissez vos outils de gestion pour le suivi du projet
Établissez un calendrier précis
Organisez la vie de votre équipe projet
CHAPITRE 5
Piloter le projet avec doigté
Suivez rigoureusement l'avancement du projet
Rythmez la vie de votre équipe projet
Communiquez sur le projet en interne et en externe
Gérez les résistances
CHAPITRE 6
Capitaliser pour l'avenir
Menez le projet jusqu'à son terme
Effectuez un bilan constructif
Refermez la parenthèse humaine
Rebondissez après un projet
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1771 658 BEL Livre CDI Lycée Maurice Delafosse Orientation Disponible Management - les guides. Optimisez votre organisation / Marie-Jeanne MARTI
Titre de série : Management - les guides Titre : Optimisez votre organisation Type de document : texte imprimé Auteurs : Marie-Jeanne MARTI, Auteur ; Delphine BARRAIS, Auteur Editeur : ESF Importance : 126 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-2013-1 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : organisation projet efficacité professionnelle temps communication priorités base de décision planification mobilisation d'idées classement délégation concentration Index. décimale : 658 Management Résumé : Discerner l'urgent de l'important vous est difficile ? Vous cherchez des outils encore plus adaptés à vos besoins ? Vous souhaitez mobiliser vos idées et les communiquer efficacement ?
Grâce à Optimisez votre organisation, vous trouverez des méthodes simples et des outils pour :
• Fixer des repères et ne pas perdre de vue vos principaux enjeux.
• Vous organiser pour préserver votre créativité dans l'accomplissement de vos projets.
• Mettre en place les dispositifs pertinents pour organiser vos relations avec vos différents interlocuteurs.
Optimisez votre organisation est fait pour vous ! Car, aujourd'hui plus que jamais, être organisé est indispensable pour mener de front tous vos projets.Management - les guides. Optimisez votre organisation [texte imprimé] / Marie-Jeanne MARTI, Auteur ; Delphine BARRAIS, Auteur . - FRANCE : ESF, [s.d.] . - 126 pages.
ISBN : 978-2-7101-2013-1
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Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : organisation projet efficacité professionnelle temps communication priorités base de décision planification mobilisation d'idées classement délégation concentration Index. décimale : 658 Management Résumé : Discerner l'urgent de l'important vous est difficile ? Vous cherchez des outils encore plus adaptés à vos besoins ? Vous souhaitez mobiliser vos idées et les communiquer efficacement ?
Grâce à Optimisez votre organisation, vous trouverez des méthodes simples et des outils pour :
• Fixer des repères et ne pas perdre de vue vos principaux enjeux.
• Vous organiser pour préserver votre créativité dans l'accomplissement de vos projets.
• Mettre en place les dispositifs pertinents pour organiser vos relations avec vos différents interlocuteurs.
Optimisez votre organisation est fait pour vous ! Car, aujourd'hui plus que jamais, être organisé est indispensable pour mener de front tous vos projets.Réservation
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