Management - les guides. Déléguez en toute sérénité / Eric ALONSO

Public ISBD Titre de série : Management - les guides Titre : Déléguez en toute sérénité Type de document : texte imprimé Auteurs : Eric ALONSO, Auteur ; Delphine BARRAIS, Auteur Editeur : ESF Importance : 126 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-2169-5 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : Délégation  management  pilotage de projet  gestion de projet  travail en équipe Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous pilotez un projet ? Vous travaillez avec un ou plusieurs collaborateurs ? Vous dirigez une petite équipe ou un département dans sa globalité ?… C'est en délégant que vous réussirez à mener toutes vos missions de front. Alors, pour maîtriser cette pratique managériale indispensable, les auteurs vous proposent de : ● faire le point sur vos besoins et vos ressources ; ● mettre en place une organisation efficiente et confortable pour vous comme pour votre collaborateur ; ● aménager un contrôle adapté de façon à garantir les résultats. Grâce à ce guide pratique, vous disposerez de toutes les clés nécessaires pour réussir vos délégations, avec confiance et efficacité ! Note de contenu : CHAPITRE 1 Comprendre les enjeux de la délégation Repérez en quoi consiste la délégation Distinguez ce que vous pouvez déléguer Identifiez les bénéfices de la délégation Déléguez sans crainte et sans complexe CHAPITRE 2 Bien préparer sa délégation Faites le point sur vos compétences Clarifiez vos besoins Analysez votre environnement Mettez en place des conditions propices CHAPITRE 3 Choisir le bon collaborateur Choisissez un collaborateur fiable Communiquez sur votre décision Tenez compte des besoins de votre collaborateur Faites preuve d'adaptation CHAPITRE 4 Bien engager sa délégation Planifiez votre délégation Briefez votre collaborateur Établissez une relation de confiance Jouez pleinement votre rôle de délégateur CHAPITRE 5 Mettre en place une délégation transparente Sachez estimer les risques Repérez les difficultés de votre collaborateur Favorisez la transmission d'informations Encouragez votre collaborateur CHAPITRE 6 Accompagner son collaborateur jusqu'au bout Surveillez la délégation sans intrusion Définissez en amont les modalités de contrôle Récompensez les délégataires méritants Sachez mettre fin à votre délégation Résultat des exercices Index Management - les guides. Déléguez en toute sérénité [texte imprimé] / Eric ALONSO, Auteur ; Delphine BARRAIS, Auteur . - FRANCE : ESF, [s.d.] . - 126 pages. ISBN : 978-2-7101-2169-5 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : Délégation  management  pilotage de projet  gestion de projet  travail en équipe Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous pilotez un projet ? Vous travaillez avec un ou plusieurs collaborateurs ? Vous dirigez une petite équipe ou un département dans sa globalité ?… C'est en délégant que vous réussirez à mener toutes vos missions de front. Alors, pour maîtriser cette pratique managériale indispensable, les auteurs vous proposent de : ● faire le point sur vos besoins et vos ressources ; ● mettre en place une organisation efficiente et confortable pour vous comme pour votre collaborateur ; ● aménager un contrôle adapté de façon à garantir les résultats. Grâce à ce guide pratique, vous disposerez de toutes les clés nécessaires pour réussir vos délégations, avec confiance et efficacité ! Note de contenu : CHAPITRE 1 Comprendre les enjeux de la délégation Repérez en quoi consiste la délégation Distinguez ce que vous pouvez déléguer Identifiez les bénéfices de la délégation Déléguez sans crainte et sans complexe CHAPITRE 2 Bien préparer sa délégation Faites le point sur vos compétences Clarifiez vos besoins Analysez votre environnement Mettez en place des conditions propices CHAPITRE 3 Choisir le bon collaborateur Choisissez un collaborateur fiable Communiquez sur votre décision Tenez compte des besoins de votre collaborateur Faites preuve d'adaptation CHAPITRE 4 Bien engager sa délégation Planifiez votre délégation Briefez votre collaborateur Établissez une relation de confiance Jouez pleinement votre rôle de délégateur CHAPITRE 5 Mettre en place une délégation transparente Sachez estimer les risques Repérez les difficultés de votre collaborateur Favorisez la transmission d'informations Encouragez votre collaborateur CHAPITRE 6 Accompagner son collaborateur jusqu'au bout Surveillez la délégation sans intrusion Définissez en amont les modalités de contrôle Récompensez les délégataires méritants Sachez mettre fin à votre délégation Résultat des exercices Index

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
1770	658 ALO	Livre	CDI Lycée Maurice Delafosse	Orientation	Disponible

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